各省、自治區、直轄市黨委結構部、執政機構人為物質社會保障廳（局），中心和國家機關各部委、各人民集體結構人事部分，新疆生產建設兵團黨委結構部、人為物質社會保障局，部門高級學校黨委：
為正確評價事業單元任務人員的德才體現和任務實績，規范事業單元任務人員評估任務，依據《事業單元人事控制規則》等法條法紀，中心結構部、人為物質社會保障部共同研討訂定了《事業單元任務人員評估規定》，現印發給你們，請交融當地區、本部分實質當真貫徹執行。
中共中心結構部 人為物質社會保障部
2023年1月12日
（此件自動公然）
（聯系單元：人為物質社會保障部事業單元人事控制司）
事業單元任務人員評估規定
第一章 總 則
第一條 為了正確評價事業單元任務人員的德才體現和任務實績，規范事業單元任務人員評估任務，推進建設堪當民族再起重任、虔誠干凈負責的高素質技術化事業單元任務人員團隊，把新時代好干部尺度落到實處，依據《事業單元人事控制規則》和有關法條法紀，訂定本規定。
第二條 事業單元任務人員評估，是指事業單元或者主管機關（部分）依照干部人事控制權限及規定的尺度和步驟，對事業單元任務人員的政治素質、履職本事、任務實績、風格體現等進行的了解、核實和評價。
對事業單元領導人員的評估，依照有關規定執行。
第三條 事業單元任務人員評估任務，堅定以習近平新時代中國特點社會主義思想為開導，貫徹新時代黨的結構路線和干部任務方針政策，著眼于充裕調撥事業單元任務人員積極性自動性創建性、增進新時代公益事業高質量成長，堅定尊重勞動、尊重常識、尊重人才、尊重創建，普遍正確評價事業單元任務人員，鮮豔樹立新時代選人用人導向，推進形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好情勢。任務中，應該堅定下列原理：
（一）黨管干部、黨管人才；
（二）德才兼備、以德為先；
（三）事業為上、公道正派；
（四）講究實績、群眾公認；
（五）分級分類、輕便有效；
（六）考用交融、賞罰分明。
第四條 事業單元任務人員評估的方式重要是年度評估和聘期評估，依據任務實質開展平時評估、專項評估。
第二章 評估內容
第五條 對事業單元任務人員的評估，以崗位職責和所蒙受的任務工作為根本根據，普遍評估德、能、勤、績、廉，突出對德和績的評估。
（一）德。堅定將政治尺度放在首位，普遍評估政治品質和德行操行，焦點了解吸取貫徹習近平新時代中國特點社會主義思想，堅持擁護兩個確立，加強四個意識、堅持四個信心、做到兩個維護，堅持夢想信條，苦守初心天職，忠于憲法、忠于國家、忠于人民的場合；做到堅定原理、敢于斗爭、善于斗爭的場合；模范踐行社會主義核心代價觀，胸懷祖國、辦事人民，恪守職業德行，守規社會公德、家庭美德和自己品格等場合。
（二）能。普遍評估安適新時代要求實行崗位職責的政治本事、任務本事、技術素養和專業技巧程度，焦點了解政治評斷、政治領悟力、政治執行力和吸取調研本事、依法服務本事、群眾任務本事、溝通調和本事、貫徹執行本事、革新首創本事、應急處突本事等場合。
（三）勤。普遍評估精力狀態和任務風格，焦點了解愛崗敬業、勤勉盡責、負責作為、銳意進取、勇于創建、甘于供獻等場合。
（四）績。普遍評估踐行以人民為中央的成長思想，依法依規實行崗位職責、蒙受急難險重工作、為群眾職工辦實事等場合，焦點了解辦妥百家樂體驗金任務的數目、質量、時效、本錢，產生的社會效益和經濟效益，辦事對象快意度等場合。
（五）廉。普遍評估清白從業場合，焦點了解落實百家樂 合法中心八項規定及實在施細則精力，執行本體制、本產業、本單元行風建設關連定章制度，遵規守紀、清白自律等場合。
第六條 對事業單元任務人員履行分級分類評估，評估內容應該細化領會評估要素和具體指標，表現差異產業、差異類型、差異層次、差異崗位任務人員的特色和具體要求，加強針對性、有效性。
第七條 對面向社會提供公益辦事的事業單元任務人員的評估，突出公益辦事職責，增強辦事質量、行徑規范、專業技巧、行風建設等評估。宣揚思想文化、教育、科技、衛生康健等焦點產業領域事業單元要依照分類推動人才評價機制革新有關要求，差別確認任務人員評估內容的核心要素，合乎邏輯建置指標權重，履行以產業屬性為根基的分別化評估。
對重要為機關提供支持保障的事業單元任務人員的評估，突出實行支持保障職責場合評估。依據實質場合，可以與主管機關（部分）任務人員評估策劃。
第八條 對事業單元技術專業人員的評估，應該交融技術專業任務特色，以首創代價、本事、功勞為導免費 百 家 樂 遊戲向，講究公眾辦事意識、技術理論常識、技術本事程度、首創辦事及成績等。
對事業單元控制人員的評估，應該交融控制任務特色，講究控制程度、結構調和本事、任務規范性、廉政勤政場合等。
對事業單元工勤技巧人員的評估，應該交融工勤技巧任務特色，講究技巧程度、辦事立場、質量、效率等。
第三章 年度評估
第九條 年度評估是以年度為周期對事業單元任務人員總體體現所進行的綜合性評估，通常每年年終或者次年年頭進行。
第十條 年度評估的結局通常分為優秀、及格、根本及格和不及格四個檔次。
第十一條 年度評估確認為優秀檔次應該具備下列前提：
（一）思想政治素質高，夢想信條堅持，貫徹落實黨中心決策配置斷然有力，模范守規法條法紀，恪守職業德行，具有良好社會公德、家庭美德和自己品格；
（二）實行崗位職責本事強，精通本職業務，與崗位要求相應的技術專業技巧或者控制程度高；
（三）公眾辦事意識和任務義務心強，勤勉敬業供獻，革新首創意識強，任務風格好；
（四）普遍實行崗位職責，高質量地辦妥各項任務工作，任務實績突出，對社會或者單元有功勞，辦事對象快意度高；
（五）清白從業且在守規清白綱紀方面具有模范帶頭作用。
第十二條 年度評估確認為及格檔次應該具備下列前提：
（一）思想政治素質較高，或許貫徹落實黨中心決策配置，自覺守規法條法紀和職業德行，具有較好社會公德、家庭美德和自己品格；
（二）實行崗位職責本事較強，認識本職業務，與崗位要求相應的技術專業技巧或者控制程度較高；
（三）公眾辦事意識和任務義務心較強，任務當真擔當，任務風格較好；
（四）或許實行崗位職責，較好地辦妥任務工作，辦事對象快意度較高；
（五）清白從業。
第十三條 事業單元任務人員有下列情境之一的，年度評估應該確認為根本及格檔次：
（一）思想政治素質通常，在貫徹落實黨中心決策配置以及守規職業德行、社會公德、家庭美德、自己品格等方面存在顯著缺陷；
（二）實行崗位職責本事較弱，與崗位要求相應的技術專業技巧或者控制程度較低；
（三）公眾辦事意識和任務義務心通常，任務綱紀性不強，任務消極，或者任務風格方面存在顯著缺陷；
（四）或許根本實行崗位職責、辦妥任務工作，但辦妥任務的數目缺陷、質量和效率不高，或者在任務中有一定的失誤，或者辦事對象快意度較低；
（五）或許根本做到清白從業，但某些方面存在缺陷。
第十四條 事業單元任務人員有下列情境之一的，年度評估應該確認為不及格檔次：
（一）思想政治素質較差，在貫徹落實黨中心決策配置以及職業德行、社會公德、家庭美德、自己品格等方面存在嚴重疑問；
（二）業務素質和任務本事不可安適崗位要求；
（三）公眾辦事意識和任務義務心缺失，任務不負責、不作為，或者任務風格差；
（四）不實行崗位職責、未能辦妥任務工作，或者在任務中因嚴重失去工作失誤造成重大虧本或者惡劣社會陰礙；
（五）在清白從業方面存在疑問，且情境較為嚴重。
第十五條 事業單元任務人員年度評估優秀檔次人數，通常不過份本單元應加入年度評估的任務人員總人數的20。優秀檔次名額應該向一線崗位、艱辛崗位以及牟取嘉獎獎勵的人員傾斜。
事業單元在相應評估年度內有下列情境之一的，經主管機關（部分）或者同級事業單元人事綜合控制部分考查批准，任務人員年度評估優秀檔次的比例可以恰當提高，通常把握在25：
（一）單元牟取團體記功以上獎勵的；
（二）單元贏得重大任務首創或者作出突出功勞，贏得有關機關（部分）認定的；
（三）單元績效評估牟取優秀檔次的。
對單元績效評估為不及格檔次的，以及疑問較多、被問責的事業單元，主管機關（部分）或者同級事業單元人事綜合控制部分應該減低其年度評估優秀檔次比例，通常不過份15。
第十六條 對事業單元任務人員開展年度評估，可以成立評估委員會或者評估任務領導小組，擔當評估任務的結構實施，相應的結構人事部分蒙受具體任務。評估委員會或者評估任務領導小組由本單元成立的，通常由單元重要擔當人充當主任（組長），成員由單元其他領導人員、結構人事部分和紀檢偵察機構有關人員、職工典型等構造；由主管機關（部分）成立的，通常由主管機關（部分）結構人事部分擔當人充當主任（組長），成員由主管機關（部分）結構人事部分有關人員以及事業單元有關領導人員、從事結構人事和紀檢偵察任務的有關人員、職工典型等構造。
第十七條 年度評估通常依照下列步驟進行：
（一）訂定計劃。評估委員會或者評估任務領導小組訂定事業單元年度評估任務計劃，通過職工典型大會或者其他格式聆聽任務人員觀點后，面向全單元發行。
（二）結算述職。事業單元任務人員依照崗位職義務務、評估內容以及有關要求進行結算，填寫年度評估表，必須時可以在一定范圍內述職。
（三）測評、核實與評價。評估委員會或者評估任務領導小組可以采取民主測評、績效評價、聆聽主管領導觀點以及單元內部評議、辦事對象快意度查訪、第三方評價等相符崗位特色的想法，對評估對象進行綜合評價，提出評估檔次建議。
（四）確認檔次。事業單元領導班子或者主管機關（部分）結構人事部分團體研討審定評估檔次。擬確認為優秀檔次的須在本單元范圍進行公示，公示期通常不少于5個任務日。評估結局以書面格式示知被評估人員，由當事者簽約觀點。
第四章 聘期評估
第十八條 聘期評估是對事業單元任務人員在一個完整聘期內總體體現所進行的全方向評估，以聘用（任）合同為根據，以聘期內年度評估結局為根基，通常在聘用（任）合同期滿前一個月內辦妥。
聘期評估著重評估聘期工作目的辦妥場合。
第十九條 聘期評估的結局通常分為及格和不及格等檔次。
第二十條 事業單元任務人員辦妥聘期目的工作，且聘期內年度評估均在及格及以上檔次的，聘期評估應該確認為及格檔次。
第二十一條 事業單元任務人員無合法理由，未辦妥聘期目的工作的，聘期評估應該確認為不及格檔次。
第二十二條 事業單元任務人員聘期評估通常應該依照結算述職，測評、核實與評價，實績解析，確認檔次等步驟進行，交融實質也可以與年度評估策劃進行。
第五章 平時評估和專項評估
第二十三條 平時評估是對事業單元任務人員日常任務和一貫體現所進行的常常性評估。
第二十四條 對事業單元任務人員開展平時評估，重要交融日常控制任務進行，依據產業和單元特色，可以采取任務查驗、考勤紀實、談心會談、聆聽觀點等想法，具體操縱設法由事業單元交融實質確認。
事業單元可以依據自身實質，試探創設平時評估紀實，形成評估結局。平時評估結局可以采用評估匯報、考語、檔次或者鑒定等格式確認。
第二十五條 專項評估是對事業單元任務人員在辦妥主要專項任務、蒙受急難險重工作、接應和處理突發活動中的任務立場、負責精力、作用施展、實質成效等場合所進行的針對性評估。
依據平時把握場合，對體現突出或者疑問反應較多的任務人員，可以進行專項評估。
第二十六條 對事業單元任務人員開展專項評估，可以依照了解核實、綜合研判、結局反饋等步驟進行，或者交融推動專項任務敏捷規劃。
專項評估結局可以采用評估匯報、考語、檔次或者鑒定等格式確認。
第六章 評估結局運用
第二十七條 堅定考用交融，將評估結局與選出寵任、培育教育、控制監視、啟發拘束、問責追責等交融起百 家 樂 百科 全書來，作為事業單元任龍 七 百 家 樂務人員調換崗位、職位、職員品級、工資和評定職稱、獎勵，以及改變、續訂、解除、終止聘用（任）合等同的根據。
第二十八條 事業單元任務人員年度評估被確認為及格以上檔次的，依照下列規定核辦：
（一）提升一級薪級工資；
（二）依照有關規定頒發績效工資；
（三）本評估年度算計為現聘崗位（職員）品級的任職年限。
此中，年度評估被確認為優秀檔次的，在績效工資分發時，等同前提下應該予以傾斜；在崗位升遷、職稱評聘時，等同前提下應該予以優先斟酌。
第二十九條 事業單元任務人員年度評估被確認為根本及格檔次的，依照下列規定核辦：
（一）責令作出版面查驗，期限改進；
（二）不得提升薪級工資；
（三）相應核減績效工資；
（四）本評估年度不算計為現聘崗位（職員）品級的任職年限，下一評估年度內不得升遷崗位（職員）品級；
（五）持續兩年被確認為根本及格檔次的，予以結構調換或者結構處置。
第三十條 事業單元任務人員年度評估被確認為不及格檔次的，依照下列規定核辦：
（一）不得提升薪級工資；
（二）相應核減績效工資；
（三）向低一級崗位（職員）品級調換；
（四）本評估年度不算計為現聘崗位（職員）品級的任職年限；
（五）被確認為不及格檔次且差異意調換任務崗位，或者持續兩年被確認為不及格檔次的，可以按規定解除聘用（任）合同。
此中，受處置、處罰時已按規定減低崗位（職員）品級且當年年度評估被確認為不及格檔次的，為避免重復處分，不再向低一級崗位（職員）品級調換。
第三十一條 事業單元任務人員年度評估不確認檔次的，依照下列規定核辦：
（一）不得提升薪級工資；
（二）相應核減績效工資；
（三）本評估年度不算計為現聘崗位（職員）品級的任職年限，持續兩年不確認檔次的，視場合調換任務崗位。
第三十二條 事業單元任務人員聘期評估被確認為及格檔次且所聘崗位存續的，經當事者、單元談判一致，可以續訂聘用（任）合同。
聘期評估被確認為不及格檔次的，合同期滿通常不再續聘；不同凡響場合確需續訂聘用（任）合同的，應該報經主管機關（部分）考查批准。
第三十三條 事業單元任務人員評估形成的結論性質料，應該存入當事者干部人事檔案。
第三十四條 平時評估、專項評估結局作為年度評估、聘期評估的主要參考。
運用平時評估、專項評估結局，有針對性地增強啟發拘束、培育教育，勉勵進步、鞭策落后。
第三十五條 評估中發明事業單元任務人員存在疑問的，依據疑問性質和情節輕重，依規依紀依法賜與處置、處罰；對涉嫌犯法的，依法追查刑事義務。
第三十六條 事業單元任務人員對評估確認為根本及格或者不及格檔次不服的，可以依照有關規定申請復核、提出申述。
第七章 關連事宜
第三十七條 對首次就業的事業單元任務人員，在本單元任務不平評估年度半年的（含試用期），加入年度評估，只寫考語，不確認檔次。
對非首次就業的任務人員，當年在其他單元任務時間與本單元任務時間合并算計，不平評估年度半年的（含試用期），加入年度評估，只寫考語，不確認檔次；滿評估年度半年的（含試用期），由其現地點事業單元進行年度評估并確認檔次，原任務單元提供有關場合。
前款所稱其他單元任務時間，可以依據干部人事檔案有關紀錄、勞動合同、社會保險繳費證實等綜合認定。
第三十八條 對事業單元外派的任務人員進行年度評估，依照下列規定核辦：
（一）掛職、援派、駐外的任務人員，在外派時期通常由任務時間過份評估年度半年的單元進行評估并以恰當的方式聆聽派出單元或者收取單元的觀點。
（二）單元派出吸取訓練、執行工作的任務人員，經批準以兼職首創、在職創立企業或者選派到企業任務、介入項目配合等方式進行首創創業的技術專業人員，由人事關系地點單元進行評估，重要依據吸取訓練、執行工作、首創創業的體現確認檔次，由關連單元提供在表面現場合。
第三十九條 對同時在事業單元控制崗位和技術專業崗位兩類崗位任職人員的評估，應該以兩類崗位的職義務務為根據，履行雙崗位雙評估。
第四十條 對高校、科研院所等事業單元的科研人員，藏身其任務特色，試探完善評估想法，合乎邏輯確認評估周期和頻次，增進科研人員潛心研討、創建科研成績。
第四十一條 病假、事假、非單元派出外出吸取訓練累計過份評估年度半年的事業單元任務人員，加入年度評估，不確認檔次。
女職工按規定休產假過份評估年度半年的，加入年度評估，確認檔次。
第四十二條 事業單元任務人員涉嫌違紀違法被立案審察查訪尚未了案的，加入年度評估，不寫考語，不確認檔次。了案后未受處罰或者賜與警告處罰的，按規定補定檔次。
第四十三條 受黨紀政務處罰或者結構處置、誡勉的事業單元任務人員加入年度評估，依照有關規定核辦。
同時受黨紀政務處罰和結構處置的，依照對其年度評估結局陰礙較重的處置、處罰確認年度評估結局。
第四十四條 對無合法理由不加入評估的事業單元任務人員，經教育后仍謝絕加入的，直接確認其評估檔次為不及格。
第四十五條 事業單元或者主管機關（部分）應該增強評估任務策劃，優化任務流程，留心運用互聯網專業和信息化策略，輕便高效開展評估任務，提高評估質量和效率。
第四十六條 各級事業單元人事綜合控制部分和主管機關（部分），應該增強對事業單元任務人員評估任務的開導監視。
對在評估過程中有徇私舞弊、衝擊報復、弄虛作假等行徑的，依照有關規定予以嚴厲處置。
第八章 附 則
第四十七條 機關工勤人員的評估，參照本規定執行。
第四十八條 各地域各部分可以依據本規定，交融實質訂定事業單元任務人員評估具體設法或者細則。
第四十九條 本規定由中共中心結構部、人為物質社會保障部擔當辯白。
第五十條 本規定自發行之日起施行。
