房企千億軍團正在迎來大躍進時代。
2010年，萬科策馬揚鞭，率先實現千億販售額，宣告中國房地產企業成長邁入一個新的里程碑。在經驗了兩年獨孤求敗的高處不勝寒后，本年萬科將迎來千億軍團的其他兄弟們：中海、保利、綠地。綠地集團地產板塊前三季度過份720億元，保利前10月販售額超830億元，中海則衝破千億港幣。看來這三家企業假如不是刻意管理販售速度，本年挺進千億軍團，已是探囊取物。
在樓市調控不會放松的大底細下，薄利多銷、快進快出已經成為房企的主流模式，尤其是千億以上規模的競爭，戰略設定、人才存儲、產物研發、控制體系諸多環節更是玩百家樂技巧面對全新考驗。挺進千億也許并不算太難，而后千億時代如何競爭，也許正如當年百億俱樂部的廝殺，一切才剛才開端。
新軍加盟
對于房企來說，千億販售額不再是神話，在千億販售榜單上，萬科也不再寂寞。
數據顯示，萬科本年前10個月累計實現販售面積10352萬平方米，販售金額11002億元，上年前10個月，萬科累積實現販售面積9415萬平方米，販售金額10743億元，同比差別增長995和241。瑞銀證券解析匯報以為，萬科11月推盤量將環比回落至120萬平方米，低于9-10月的程度，但12月新推盤量將再首創高，到達150萬平方米。與上年全年比擬，萬科2011年全年實現販售面積10753萬平方米，販售金額12154億元，本年全年業績有望過份上年程度。
無獨占偶，受益于年頭訂定的貶價跑量手段，中海地產前10月實現販售額10068億港元，不光提前辦妥全年目的，依照平均販售速度，中海本年進入千億軍團已成定局。值得一提的是，從財政指標來看，中海地產依然受益于其較高的利潤率，上半年該公司毛利率高達4838，過份萬科265的毛利率。
此外，保利和綠地也正高歌快速發展，向千億俱樂部挺進。保利地產方面，本年前三季度，保利地產實現簽署面積7425萬平方米，同比增長3349；實現簽署金額833 29億元，同比增長3291，比2011年全年732億元的簽署額超出約100億元。巨大的新開工和新推貨量擔保了保利全年的足夠貨源，而抓緊窗口期、大批推出剛需產物的敏捷手段，也使保利業績本年實現迅猛增長。
同期發行10月販售業績的綠地也被很多人寄予厚望。本年前三季度，綠地實現預售金額72035億元、預販售面積8111萬平方米，同比差別增長327和443，假如年底前繼續維持這樣的販售速度，綠地全年預販售金額將過份1000億元。
千億之后
事實上，以萬科、中海為典型的以價換量、高周轉為重要特征的房企，在本年的調控底細下都贏得了不錯的販售業績。
一旦一個樓盤做出大幅貶價的市場行徑，并且推盤到達一定的量，勢必會動員整個樓盤的會合成交，同策咨詢研討中央總監張宏偉以為，在本年的政策環境下，房企死扛不如跑得快，在年頭抓緊開釋剛需的時間窗口，以高周轉接應樓市連續調控帶來的包袱，這為房企年度販售業績破千億做出不少功勞。
偉業我愛我家集團控股公司副總裁胡景暉也通知，通過以價換量的手段、推出頭向中低收入的剛需型產物以及全國范圍內的都會布局，這些手段的調換促使更多房企進入千億軍團。而在前程很長一段時間內，受價錢管控、二三四線都會的都會化進展等因素，薄利多銷、快進快出將成為房企的主流模式，這也意味著，龍頭房企的規模競爭已經普遍展開，越來越多房企將進入千億之爭的行列。
與此同時，由于產物和區域的調換，房企將全面面對利潤率的降落。為了補救低利潤，對于住宅地產之外的旅游地產、商務地產等業態，房企也會加大持有的比重，加強抗危害本事。同時，對于一些有實力的房企，恰當提升地產金融屬性，依賴基金、拓寬融資渠道也將是千億之后的抉擇。
代表房企
萬科
前10月販售額過千億
11月5日晚間，萬科發行最新販售數據顯示，本年前10月，萬科實現販售金額11002億元，此中，10月單月辦妥販售額137億元，為本年單月販售最高的月份。
數據顯示，萬科本年前10個月累計實現販售面積10352萬平方米，販售金額11002億元，而上年前10個月，萬科累積實現販售面積9415萬平方米，販售金額10743億元，同比差別增長995和241。
瑞銀證券解析匯報以為，萬科11月推盤量將環比回落至120萬平方米，低于9-10月的程度，但12月新推盤量將再首創高，到達150萬平方米。與上年全年比擬，萬科2011年全年實現販售面積10753萬平方米，販售金額12154億元，本年全年業績有望過份上年全年程度。
拿場所面，1-9月，萬科累計新增項目權益建筑面積587萬平方米，前9個月拿地量與上年同期3227萬平方米的規模比擬有較大幅度增長，這一增長勢頭在10月繼續得以延續。據悉，萬科10月新增7個項目，差別位于北京、天津、深圳、杭州、廈門、福建和貴陽，對應權益容積率面積2026萬平方米，涉及金額達59億元，為本年單月新增地盤存儲的最大值。
在北京區域，10月27日，位于東南四環的金第萬科·朗潤園C14地塊新品二次開盤，開盤缺陷三小時，販售近8成，金額近5億。至此，北京萬科公司年頭預定的100億販售目的已經辦妥，此中北京區域總販售額過份70億元，唐山區域和秦皇島區域共販售20多億元，這也是北京萬科進入北京周圍區域后，其他都會販售比重最多的年份。在本年的販售業績中，金域華府和如園成為販售主力，兩個項目販售額在40億元擺佈。由于販售工作已經辦妥，在接下來的兩個月，北京萬科的推盤包袱顯著輕松很多。據萬科關連擔當人表明，除了11月底方案推出萬科藍外，年底重要以在售項目販售為主。
保利
抓緊窗口期沖刺千億
在2011年與千億販售額失約后，本年前10月販售業績傑出的保利地產再度被業界寄予厚望。
11月7日晚間，保利地產公布10月販售簡報，數據顯示，其10月實現簽署面積733萬平方米，同比增長2873；實現簽署金額7701億元，同比增長4209。本年前三季度，保利地產實現簽署面積7425萬平方米，同比增長3349；實現簽署金額83329億元，同比增長3291，比2011年全年732億元的簽署額還超出約100億元。
2011年，保利地產全年新開工面積到達1503萬平方米，同比增長50。巨大的開工量在擔保足夠貨源的同時，也百 家 樂 術語使保利地產的存貨進一步上升，上半年到達1687億元的古史高峰。在營銷手段上，保利上半年及時抓緊窗口期，大批推出市場熱銷的剛需型產物，憑借著敏捷的販售手段和回暖的樓市環境，保利在本年實現業績迅猛增長。
早在本年8月，國泰百家樂 大 數據 智能分析 器君安一份研報中指出，保利上半年新推貨量為470萬平方米，依照年頭1000萬平方米推盤方案算計，下半年推貨量可到達530萬平方米，加上之前已推未售存貨200萬平方米擺佈，不去除保利下半年會調高推盤量，而縱然依照60的守舊去化率，下半年實現438億販售金額，全年販售破千億可能性很大。
前三季度的業績再度加強機構對保利破千億的自信。保利地產在年終兩個月的販售也難以顯露大的驚喜，公司有可能初次沖刺千億目的。
值得一提的是，本年也是保利進京十周年，在提前辦妥全年目的的同時，保利產物組織更為優化，保利東郡、保利中心公園、保利西山林語、保利羅蘭香谷、保利春天里包含剛需、改良、高檔等多個類型。此外，保利地產本年在北京成長第十周年推出十年北京筑信的品牌主題，并公布下一個十年的成長戰略安排，前程10年保利將在北京大幅增加商務地產比重。同時，將北京作為試點區域，在養老地產等新地行業態格式方面實現焦點衝破。
綠地
地產板塊千億漸行漸近
綠地2010、2011年差別實現販售收入94782億元、147874億元。本年7月9日，美國《財富》雜志正式公布2012年世界500強企業名單，綠地以2011年實現販售收入147874億元入圍世界500強榜單。在綠地集團整體千億販售規模已實現之后，房地產板塊千億也漸行漸近。
本年以來，綠地集團總體經營業績良好，成長勢頭強勁，重要經濟指標維持較快增長，前三季度實現業務經營收入176851億元、利潤總額8694億元，同比差別增長327和306。此中，房地產主業繼續維持穩健成長，前三季度實現預販售金額72035億元、預販售面積8111萬平方米，同比差別增長327和443，全年預販售金額將過份1000億元。此外，基于對房地產市場連續康健成長的積極預期，綠地集團積極存儲優質項目，前三季度新增地盤存儲23幅，地盤面積317萬畝，可建建筑面積937萬平方米，并聚焦焦點省會都會，簽署了一大量意向項目，為后續成長夯實根基。
為了散開樓市調控帶來的危害，綠地早已借助行業布局實現多輪驅動，早在2005年，綠地商務集團、綠地建設集團、綠地能源集團以及綠地汽車辦事集團四大綜合行業集團成立。進入2008年后，能源行業物質整合、今世辦事業蓬勃湧起等戰略機緣，促使綠地進一步領會能源、金融行業的次支柱行業身份。
在房地產板塊，綠地的組織也進一步優化，綠地已從商業地行業績快速增長中收獲果實，上年綠地商務地產販售額增長100億元，本年上半年，商務地產比上年同期又增長了100億，預測本年全年綠地的商務地產會增長200億。本年商務地產開闢量已占到整個集團的40至45，前程或將百 家 樂 直播到達五成甚至六成。目前綠地已有17棟綠地中央超高層，全國300米以上的地標性建筑50是由綠地投資建造，綠地開端尋覓國外的時機。7月11日，綠地與韓國濟州國際自由都會開闢中央配合的濟州島健，第二單已落子澳大利亞悉尼。
中海
提前跑量跑贏大勢
跑量房企跑贏2012年大勢。固然中海地產調高了全年販售目的，但是，受益于年頭準確的販售手段，貶價一步到位加快跑量，中海地產前10月的販售額已破千億港元，提前辦妥全年目的。依照平均販售速度，中海本年進入千億軍團已成定局。
11月8日，中海發行的10月份業績顯示，10月份公司實現房地產販售額878億港元，實現販售面積602萬平方米，同比差別增長298及78。同時，1至10月份，中海累計實現房地產販售額10068億港元，同比增長289，并已提前辦妥本年新校訂的販售目的；累計實現販售面積6470萬平方米，同比增長308。
值得一提的是，因上半年販售業績較為夢想，中海地產于8月份將本來的全年販售目的800億港元調至1000億港元，盡管如此，還提前了兩個月辦妥全年目的。
另有，匯報顯示，10月份公司販售額最多的區域為珠三角地域，共錄得203億港元；販售面積最多區域為環渤海地域，共實現販售面積達143萬平方米。北方區則為販售額及販售面積增長幅度最快的地域，其販售額達107億港元，同比增長648，販售面積達113萬平方米，同比增長589。
中海在以價換量的販售手段方面顯然走在了前面。早在本年年頭，中海就率先一步到位的貶價，大大提高產物性價比。除了產物力、販售手段以外，中海地產還通過本錢控制和融資模式從各個環節嚴峻管理項目本錢費用，從而提高在高周轉的同時，擔保一定的利潤率。
同策咨詢研討中百 家 樂 預測 軟件央總監張宏偉通知，目前正處于房地產產業洗牌或房企之間分化的階段，房地產產業洗牌或房企之間的分化過程中，大型開闢商既要做大魚，也要做快魚，通過高速周轉手段提高開闢和販售速度，不光要跑得快一些，更要想方辦法擴張個人的市場份額，甚至兼并在資本面遭遇成長瓶頸的中小開闢商，快速進行規模化擴大，搶占產業第一軍團的席位。
京華時報
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