在競爭越來越劇烈的互聯網產業，最名貴的物質莫過于員工的腦袋，各大互聯網公司紛飛推出了優渥的福利來溺愛自家員工，力爭將最強盛腦留在個人的土地。歐博 評價此中，住房是每位員工和企業最關懷的疑問。
對每一個下層員工來說，唯有安居才幹定心，也唯有安居才幹實現樂業，因而解決員工住房疑問也成了每個互聯網企業留住最強盛腦開釋福利大招的重頭戲。
遊戲就曾推出了大額無息抵押方案，動機協助員工盡早辦妥買房大業，然而這一方案針對的是已經在公司任務了長年的員工，對于多數職場新人來說并難受百家樂 路圖用。在這一根基上，租房補貼政策也有靠百家樂 賺錢應運而生。比如，有公司就提出了為新員工每年最高補貼15000元的租房補貼百家樂投注方案，阿里巴巴也曾推出了重要面向置房抵押的的IHOME方案。
前不久，某互聯網公司因員工的五險一金和誰納稅百家樂 荷官多的疑問觸發輿論注目，也讓最高級互聯網巨頭的福利政策也觸發眾多網友的圍觀。此間蘇寧砸下幾十億為員工構建員工房的動靜也不脛而走，一大波網友在聽聞蘇寧的員工住房福利后都紛飛發出這是最終員工福利，比五險一金要強多了!業界本心，不愧是商務零售領軍企業，真是別人家的公司啊!的讚歎。
據悉，蘇寧是一家涉足零售、電商、物流配送等多領域的企業，大部門下層員工都是從農村進入都會務工，為了想方辦法留住這些員工，安居政策成為了蘇寧留住員工的利器。
數據顯示，截至目前，蘇寧耗資幾十億，在全國41個都會總計為員工提供了7500多套宿舍和公寓，每年為快要4萬名員工解決了住房疑問。在諸多互聯網 福利中，蘇寧的大手筆在可謂是底氣十足。
蘇寧此舉也得到了央視的點贊，蘇寧易購副董事長孫為民在承受央視《經濟半小時》的采訪時表明：住房疑問是員工最關懷的生涯疑問之一，假如說有了個人，或者說沒有這方面的后顧之憂，我相信大家任務的心態、狀態，城市有極度大的變更。
正因如此，在建房的根基上，蘇寧還在2017年還推出了員工購房借款項目。該項目面向核心骨干員工提供最高額度50萬的購房借款，年利率僅15，並且借款首年為免還期。項目從開端實施到此刻，短短一年的時間，已經向員工頒發約1億元的購房借款。
蘇寧控股集團董事長張近東曾表明，毫不能讓有本事的員工住不起屋子，要協助他們解決住房困難，放心任務。蘇寧說到做到，也用本心福利留住了員工的心。
