國家統計局數據顯示，目前我國三、四線都會人均GDP已經差別到達9000美元和6000美元。來自日本和美國的經歷表示，在人均GDP衝破6000美元后，經濟即進入花費及辦事業快速增長的期間。可以預期，我國三四線都會的花費需要將迎來爆發增永劫期。作為家庭花費的焦點領域，我國廚電產業新增市場重心也正在向三四線市場傾斜。
三四線都會人口數目是一二線都會的一倍以上，地dg百家樂作弊產販售場合也好于后者，但廚電市場份額僅占總市場的25擺佈。可以看出，三四線都會廚電市場有很好的發展潛力，有望在前程十年拉動廚電百家樂論壇市場連續增長。
對于廚電業龍頭來說，穩據一二線市場，快速拓展三四線市場，將是前程決勝的要害之一。在龍頭廚電企業中，老板電器采用的是雙品牌戰略，在堅固老板電器高檔品牌身份的同時，發力民眾品牌名氣電器，線上攜手天貓京東，線下聯盟蘇寧易購，加碼渠道下沉，全心搶占三四線都會廚電市場。
雙品牌精確定位，普遍蓋住三四線
渠道下沉中，老板電器采取雙品牌戰略進行推動，針對差異受眾，采取差異營銷方式。
老板電器品牌定位高檔廚電，長年的積淀使高檔品牌形象在中國家喻戶曉、深入人心。品牌下沉水到渠成。同時，品牌下沉精確定位三四線都會收入前10人口的市場，或許有效維護其高檔廚電品牌形象，避免由於渠道下沉而造製品牌定位的含糊。
另一方面，為知足民眾市場的需要，老板電器于2009年推出廚房電器品牌MQ名氣，切入三四線市場，主打經久耐用的品牌定位，以民眾人群為目的客戶擴展市場。
途經十年的穩扎穩打，應用自身物質快速布局市場，名氣以連續每年高于產業5倍的增速，在全國廚電市場形製品牌效應，率先邁入百家樂 算點法品牌20時代。
東興證券對老板電器的深度研討匯報以為，依據對差異市場花費者群體特徵的懂得，公司在品牌營銷以及推銷上手段得當，清楚孑立的品牌定位，有利于老板和名氣在高檔和民眾化的二個差異市場做到精確推銷。
雙品牌共同發力，搭建品牌防火墻，能有效防範中低端定位或二線品牌向高檔市場提價滲入，對三四線都會的市場進行差異層級的蓋住，形成不同化經營，進一步推進渠道下沉。
渠道下沉，名氣體現值得期望
老板電器在經營百家樂計算程式過程中，混合多元渠道，在一二線市場 KA 渠道堅固的場合下，較早布局電商，線上販售也順利佔領了產業第一的身份。這讓名氣的渠道拓展贏在了起跑線上。
比年來，名氣線上線下同時發力，2017年，名氣新增網點2614家，此中專賣店885家;截止2017年底，共有一級經銷商87家，省會都會網點184家，地級市網點800家，縣城專賣店、網點2364家，鄉鎮網點3652家，樣板鄉鎮農村聯絡站3000余家。
除此以外，老板電器還與蘇寧告竣戰略配合。在本年3月，二者敲定2018-2020三年販售規模120億的配合目的，蘇寧提出2018年將在三四線乃至五六線市場布局3000家零售云門店，這將為老板品牌和名氣品牌的廚電產物推銷提供有力的支持。
為進一步助力名氣成長，老板電器在2017年對名氣增資 26923 萬元，占增資后名氣股權的 35。此中，老板電器將15的股份賜與控制層和核心人員，除資本方面賜與支持外，此舉也將深化老板與名氣益處共同體協力效應，增進名氣在老板內部的調和任務;20的股份賜與名氣公司控制隊伍，高下一致益處深度束縛，充裕啟發核心成員積極性。
據了解，目前名氣收入占老板電器總收入的 3擺佈，跟著對名氣的珍視、調和百家樂 倍壓法內部物質以及三四線市場增長，收入規模將連續擴張。關連證券機構預計，名氣有望在三年內到達 10 億元年收入規模，遠景值得期望。
