2024年新冠病毒活動貫穿全年，中國制造業尤其是塑料領域制造業陰礙深遠，并跌宕抑揚。進入第四季度，回溯前三季度塑料產業成長態勢，令人感觸萬千。
年頭的新冠疫情讓我們高度緊迫，在無法確定復工時間時，我們控制層一直研討本年如何度過難關，如何擔保職工的根本益處。寧波寧波甬華塑料機器制造有限公司（以下簡稱：甬華塑機）副總經理項福保向介紹：年頭的不同種類征兆，與2024年金融危機積極類似，公司高層針對事態的嚴重性提出了：擔保職工根本益處、勒緊褲帶，預備‘過冬’！
難忘的危中取機時刻
2024年金融危機，甬華塑機近半年時間訂單量靠攏于零，這是企業自1985年建廠以百 家 樂 下 注 法來未曾遭遇的危機，項福保回想其時場合說：那時候我們只能壓縮人員來保持企業根本運行，那是最艱難的時刻，同時，也是甬華塑機后來十余年不亂高速成長的一個全新出發點。
據項福保介紹，2024年，公司一方面壓縮員工及不用要的開支來面臨環球經融危機的沖擊，另一方面，公司加緊修煉內功，深入研討探討注塑機領域前程十年乃至更永劫間的成長趨勢及方位。也是同年，甬華塑機開啟科技興企的主導方針，一面收拾企業各項數據及生產匯報進行解析研討，一面著手信息化企業的建設。待到環球經濟普遍復蘇后，甬華塑機不停拓展與日本著名企業JSW制鋼所配合的廣度和深度百家樂牌桌，在企業控制、制造工藝百家樂破產及產物品質管理等方面普遍對標進步企業，并在全電動注塑機領域堆積經歷專業預備，并逐步牟取較大衝破！并未健忘艱難時刻的荊棘之路，甬華塑機全部員工依然砥礪前行，耐勞吸取國際上的進步控制經歷與產物專業，在不停對標之中細分注塑機產物領域、增加產物的專業與質量！
這次的告急時刻，讓我們掌握住了時機，同時也讓我們這一批‘老人’和企業成了運氣共同體！項福保意對那段古史意猶未盡：所以，這一次‘黑天鵝’活動初期，固然我們緊迫，不過并沒有亂了方寸，而是有條不紊的開展任務！也為日后產業普遍復蘇奠定了根基。
峰回路轉，塑料產業迎來井噴
2024年4月，全國吹響復工復產的軍號，一手抓生產，一手抓防疫的全國開導思想下，注塑機及塑料其他領域企業開端著手召集員工返工并普遍消殺防疫！
令人不測的是，2024年4月開端，注塑機產業訂單如雪片般飛來。然而，還前程得及慶幸，新的疑問也擺在了甬華塑機和項福保的眼前！
一方面是訂單的增長讓我們欣喜，另一方面則是供給鏈還未普遍復工，相應配件難以得到足夠供給！項福保繼續介紹說：那時候醫用物資及其關連生涯必備塑料制品需要緊缺，我們早交付一臺器材，就有可能早讓一些人回歸原先正常生涯。所以我們并未將益處最大化作為極度期間的企業目的，而是將臂膀上的那份社會義務，蒙受起來！
甬華塑機幫助諸多供給商復工復產，并夜以繼日收縮產物生產周期，擔保下游制品企業的器材需要。
許多個不眠之夜！項福保笑著說：人員缺陷，其他崗位的同事就都頂到一線。保質保量保時間的為用戶提供我們的產物！
據統計，4月、5月、6月規上工業總產值持續維持正增長，同比差別增長38、65、82，31個產業大類中19個實現正增長。亮眼數據的背后，是一家家有負責、有義務的勞苦勞動，是在國家大義、人民性命眼前，中國民族的頑強不拔、敢于負責的會合表現！
企業精力在奮進中萃取精煉
夜以繼日、加班加點、最美逆行者，這些詞匯在2024年各大媒體、網絡上不停顯露，這個2024，我們收獲了無數打動也讓我們加倍堅強。
三十五年的企業古史，并不算悠久，而是更顯青年，甬華塑機宛如一個80后的年輕正在走向成熟的中年。
幾十年來，我們從起初的讓一起打拼的老一輩創始人們，過百 家 樂 版 路上好日子，到本年我們要讓企業將盡400免費 百 家 樂個家庭過上好日子。這是一種傳承，也是一種最根本的企業精力！項福保在談及甬華塑機的企業精力時如是說：將自己融于企業，將企業融入國家，這是老一輩給我們留下的精力。正式這樣，我們才幹像想08年、20年一樣，渡過一個又一個告急時刻，在危機中尋新機、在變局中開新局，才幹夠轉危為安、穩步前行！
注塑機領域的市場遠景及成長空間潛力無窮，在疫情防疫常態化的環球環境下，注塑機領域短期遠景也較為樂觀。面臨如此大勢，項福保表明：穩，不激進！不冒進！并且著眼于前程！
甬華塑機深耕全電注塑機領域，不停在專業和供給鏈高下游進行試探和研討。
我以為內地的注塑機終極憑借自身的成長沖向產業前端，站活著界前沿。盡管日本及泰西的全電機此刻依然佔領在金字塔的頂端，不過塔底的企業會不停地向上沖擊，佔領更大的市場比例，對國外注塑機形成沖擊！終極形成多方在環球市場競爭的情勢。所以我們還是施展自身優勢，慎重求進，不可被一時的產業近況而拋卻個人所堅定的持久目的！項福保對全電注塑機領域成長充實自信。
甬華塑機成長秉承守望互助的團體主義精力、艱辛奮斗的拼搏精力與擴展首創的制造精力，在繁多復雜的國際狀況下，在千變萬化的市場競爭中，堅定穩步前行，以不變的情懷與品質去助力企業成長。
