與其事后各方扯皮用盡大批維權本錢，不如事先就把農夫工的心血錢裝進保險箱
又到歲末年根，辛苦了一終年的農夫工兄弟能夠心中隱隱憂慮：工資這道坎兒，能順順當當邁已往不？
心里不踏實，還是由於欠薪的宿病沒治好。農夫工的工資每年都說要保障，可欠薪的事兒照舊不時發作。有那麼一兩個個案，媒體報道一下，執政機構推進一下，能夠能得到解決百 家 樂 統計。但這種樣板間式的調治法蓋住面終究窄了點。既然頭疼治頭腳疼治腳見效不大，就該踏踏實實找準病灶，對癥下藥。
日前國辦專門針對拖欠農夫工工資出臺治理觀點，即是沖著病根兒去的。
工程建設領域是欠薪高發區，來由就在于一個項目往往層層轉包，建設單元與農夫工之間有一條很長的債務鏈。就算前者按期足額付款了錢款，仍需求過大小承包商的手，只要有一個轉包環節攜款跑路，勞工薪水就會變成泡影。你去找建設方討要，他說已經付過了；你去找執政機構解決，財務本事終究有限，不能能每次都兜底。各有各的道理，各有各的難處，討薪輕易變成踢皮球。
與其事后扯皮用盡大批本錢，不如事先就把農夫工的心血錢裝進保險箱，具體說有三保險。這第一道保險，保資本到賬。建設方付款款項，不可跟先前一樣工程款、工資款不分，而是要將工資獨自視訊百家樂打進總承包商開設的銀行專戶上，誰也別想轉用，可謂釜底抽薪。
這第二道保險，保義務到位。錢進了賬戶，發錢的事兒得有人管。已往怎麼付款工資根本上是包領班說了算。國辦觀點領會，總承包商必要負總責，嚴峻監管分包商的用工和付款行徑，派專人即時把握工資付款場合，甚至可以直接代發工資。
這第三道保險，保付款到人。在具體的付款方式百家樂必勝術上，可以嘗試引入第三方，例如踐諾銀行代發工資。農老子 有 錢 百 家 樂夫工履行實名制控制，按人頭核辦銀行工資專戶，固定期限由總承包商委托銀行將工資直接打到銀行卡里，避免層層過手，提升欠薪危害。
有了這三道保險，農夫工工資就有了較充裕的制度保障。下一步，勞動偵察等部分要當真履責，嚴峻監視，確保每一項制度都能在企業落實到位，真正給農夫工吃下定心丸。
