客戶至上、品質為王這已經成為今世企業掛在嘴邊的詞匯，但如何落到實處，是企業需進一步答覆的疑問。之于房地產產業，其產物特色之一是大宗商品，不光建設周期長，維護周期（物業控制）更長。要真正做好品質，需求有百家樂幸運六極大的忍耐和恒心，甚至是匠人精力。
這是一件準確但辛苦的事務，如今，有一些先行者，已經不停在準確的途徑上嘗試，并動員產業品質整體先進。
與業主共同構建品質體系
商品房作為一個永生產周期的商品，在很長一段時間里，花費者只能接觸到製品。但比年來，產業內顯露了一個積極的變動，即開下班地，讓客戶從前期參與項目，甚至提出個人的觀點。這不失為是一種先進。
（鑫苑工地開放日現場）
鑫苑是最早踐諾工地開放日的企業之一，其開放對象不光針對業主，也針對媒體等第三方監視機構。在頻率上，每個鑫苑的新建項目都要依照項目建設節點舉行多次開放日事件。可以說，只要有時間加入，業主和媒體可以通過工地開放日，全程監視屋子的建造過程和施工質量。
在鑫苑，辦工地開放日的目標很領會，即是為了有效增進現場施工質量，提前讓業主審閱在房屋中不足，及時加以更正和預防。所有工地開放過程中，對業主的訴和解提出的問題如實分類紀實，逐一謎底反饋，合乎邏輯觀點、建議都虛心接納。
從實質功效看，為了自身的棲身質量考量，業主提出的觀點都極度務實。這些技百家樂看路法術觀點真理反應了市場需要，將它們與鑫苑的技術專業交融，使得鑫苑的品質地產體系不停完善。
在各階段的品質驗收中，鑫苑始終將花費者最關懷的疑問作為日常查驗驗收核心注目點，如安排設計階段採用性能、人車分流、隔熱、隔音降噪，如實施階段組織安全、消防安全、在房屋中滲漏、空鼓開裂、門窗安裝、層高、電梯運行，又如項目后期運營維護、公眾環境等。
第三方機構統計顯示，鑫苑的業主虔誠度和快意度都處于產業領先程度，再次買百家樂 體育 賺錢群入和提名買入的比例同樣很高。
物業控制參與圖紙設計
物業辦事是品質控制的主要環節。正如許多企業都有個人的客服和維修體系一樣，為避免辦事斷檔，越來越多的房地產企業設立個人的物業控制卡利百家樂公司，辦事旗下的項目。
鑫苑旗下的物管公司成立于1998年，如今已有20年的辦事經歷，其控制對象甚至已超出鑫苑自身的項目，開拓到整合產業。2024年4月，作為中國物業辦事14強、中部六省排名第一的鑫苑物業，勝利登岸資金市場。
（鑫苑物業辦事）
辦事品質是鑫苑焦點打造的軟實力，創始以來，鑫苑即將鑫苑物業的辦事品質作為對客戶的精確切入點進行主抓，并有不少切實可行的做法。
對內，鑫苑物業強調各類評估，物業公司領導班子從上至下的評估和獎金均與辦事品質掛鉤，以客戶快意度為基準，從而到達全部人員都珍視客戶辦事的目標。
在鑫苑看來，跟汽車一樣，在房屋中也需求維修護理。業主共有的公眾維修基金只能蓋住社區品質護理的一部門，其余的品質護理通常做法是看開闢商的投入意愿。為最大限度的維護客戶體會和口碑，鑫苑物業每年城市依據各社區現場場合，梳理客戶注目的品質增加項，報集團考查后，規劃專項資本予以支持。在整個產業中，這樣的珍視水平和投入力度并不多見。
作為品質鏈條中的差異階段，后期物業控制與前期設計建設有著相輔相成的關系。正由於意識到這一點，鑫苑將物業控制部分的話語權充裕前置。
在設計圖紙階段，物管部分就介入聯盟審察，并站在兩個角度看疑問：第一，站在業主採用性能的角度上，由於物管部分天天跟業主打交道，最了解業主的實質需要。第二，站在物業控制的角度上，來提出前程物業控制的一些需要。
為增加客戶體會，鑫苑還借助了第三方專業氣力。例如，約請世界著名咨詢公司蓋洛普，每年進行客戶調研，對客戶敏銳點和反饋有針對性的進行改進增加。
代價觀與品質控制閉環
已往20年間，房地產產業高歌快速發展，當財產泡沫退去，產業回歸理性，在房屋中的棲身屬性也得到回歸。作為一個頗具辦事業屬性的產業，房地產終歸要訴諸產物和辦事品質。
鑫苑的品質地產DNA，來自于創始人。一位工程部分的老員工說，其時我們項目還很少的時候，董事長個人就拿著標尺去量我們樓梯的，由於那時還沒有電梯，他親身去量梯的寬度和每一個踏步的高度是不是一致。
這位員工以為，這個範例反應出兩個層面，第一，在建筑層面，說明創始人當事者精益求精。第二，在理念層面，說明創始人對品質生涯有著極致的講求。當這兩個層面不停擴張和升華時，就形成了一家企業的品質代價觀。
（鑫苑湯泉世家樣板間）
在歷久的實踐中，對品質的講求已經內化為鑫苑這家企業的基因，目前，該公司已經形製品質控制的閉環，在鑫苑內部，這被起名為全性命周期控制。
具體而言，在項目定位、安排設計、開工開盤、建造實施、竣工驗收、交付控制等辦妥之后，會有一個例行的交付后考核和交付快意度查訪。查訪時間是在交付后的一個月擺佈，查訪范圍是項目開闢建設的整個過程，查訪目標是蒐集結算經歷教訓，正視改進，以進一步增加后續產物品質和性能優化完善。
這個閉環重要站在業主的角度，由於房地產是有規范的，不過尺度和規范更多斟酌不出危害、隱患。它不會斟酌棲身的需要和暢快性是怎麼樣的，因此也未必能普遍包含和反應出業主的真理需要。
這種理念還外化到供給鏈環節。鑫苑既對供給商做合規性、尺度性查驗評估，又要求與公司有共同的代價觀。這樣不光有助于兩方配合的融洽，也能為品質帶來最大限度的擔保。
在鑫苑的代價觀里，對品質的堅定仍然表現在在房屋中回歸棲身屬性、企業踐行社會義務等本源層面。如今，這種代價觀正在被越來越多地從業者承受，并潛移默化地對產業產生陰礙。
