外資私家股權投資Private Equity，下稱PE機百家樂 大小構，正在中國掀起一場圈地運動。
2010年以來，百仕通百家樂大數據BlackStone、第一東方、里昂證券、凱雷、TPG等外資PE機構紛飛在中國設立人民幣基金，貝恩資金、瑞銀、KKR等機構也在操持人民幣基金。
這些在中國尋求新成長時機的外資人民幣百 家 樂 路 單基金，幾乎無一破例地采取了與場所執政機構配合的模式。
外資的懇切來自內地投資政策轉變及經濟的大力支撐。
2006年，外管局等多部委頒布《外國投資者并購境內企業暫行規定》下稱10號文，要求境內企業管理權遷移至境外需得到審批，從而割斷了外資PE一向善於的海外融資、海外退出的雙頭在外的投資模式，外幣基金優勢不再那麼顯著，人民幣基金成為抉擇。
與此同時，中國比年來經濟成長不亂快速，尤其在環球金融危機中屹然堅挺的經濟增速體現令人側目，加上投資時機的增多、退出渠道拓寬、可預期的高回報率等諸多有利因素，令人民幣基金漸漸成為諸多外資機構在境內進夢幻百家樂行投資的主要抉擇，外資PE爭創人民幣基金的浪潮也隨之來到：直接在內地募資，再投資于內地，以實現本土化的完美愿景。
實現本土化，對這些外資PE們來說，首先解決的是本土募資困難。
因國家外匯控制局規定外商投資企業資金金結匯所得人民幣資本應該在執政機構部分批準的經營范圍內採用，這一規定使境外LPLimited Partner，有限合伙人無緣境內人民幣基金。
假如進行股權投資一般可以被批準換匯，但假如是將美元換成人民幣投在境內的人民幣基金里則不能以。美國必百瑞律師事情所主管合伙人陳永堅解析說。
而中國本土的大型機構投資者的缺乏早已不是近兩年的新話題。為解決本土募資的困難，外資大型PE抉擇了與場所執政機構配合——PE機構可借此辦妥大肆的募資并獲取執政機構物質，場所執政機構則吸收外資機構進入增進當地投資業成長，政績顯著。
但優質的執政機構物質是有限的。這意味著一只大型外資基金與場所執政機構進行深入配合，百 家 樂 下 注 法在某種水平上消減了本地再與其他基金進行規模性直接配合的可能。由此，PE對執政機構物質的競爭愈發劇烈，拉開圈地運動。
