疫情發作以來，企業復工復產全面遭遇的用工難怎麼破？金華浦江企業內挖潛力，向機械要人、要生產力，通過智能制造抓生產、提產能、搶時間。
本年，我們會再上馬更多主動、半主動化生產線，年產值預測可以在上年的根基上翻一番。近日，浦江三思光電專業有限公司副總經理程愛群滿臉信心地通知。浦江三思光電專業有限公司是一家led照明產物及利用辦事企業。復工一周，廠區7個生產車間已經全體覆原生產，產能覆原70以上。
在半主動化模塊裝配車間看到，十幾米長的生產線上，機器手一刻不斷地運轉著，3名戴著口罩的勞工在一旁嫻熟地操縱。這條半主動化生產線是企業上年底自主研制出來的，試運行后功效不錯，方案再復制一條，到時候只需提升一個勞動力。在用工難確當下，這成了企業抓生產、快速覆原產能的利器。
本年，浦江三思光電專業有限公司將在主動整列、半主動模塊裝配等近40卡利百家樂管理的生產環節上實現主麗 星 郵輪 百 家 樂動或半主動化生產，同時在產物設計時就把主動化生產斟酌在內，普遍開釋產能。受疫情陰礙，2月份的產能和往年同期比擬有一定差距，不過我們會通過不同種類格式，把時間搶回來。程愛群介紹，他們還將在工序優化增加、產物組織除舊等方面進行調換，在進一步增加產物品質的條件下，確保生產效率的最優化，實現全年販售目的。
與三思光電相隔一條馬路，浙江富利華水晶科技有限公司車間里的機械人手臂，將一打百家樂技巧個個途經拋光的水晶瓶蓋放進退火爐……3個小時以后，這些瓶蓋就可以包裝出庫。目前，公司勞工返崗率75，產能覆原80以上。
年頭二我就開端跟各個供給商聯系，和他們確認復工時間、發貨時間、需要量等事項，估算本年年產值在上年根基上可以提升40。浙江富利華水晶科技有限公司董事長張風定說。
該公司是內地二十幾家酒廠的酒百家樂如何贏瓶瓶蓋供給商。得知不少酒廠決擇推出新產物，張風定及時跟進。企業復工至今，累計發出55萬余只酒瓶瓶蓋。為搶時間保訂單，兩條新增的半主動化生產線即將上線，百家樂 一直輸每日能多生產瓶蓋近15萬只。
企業內挖潛力，執政機構外強辦事，政企合力共同破解七難。浦江訂定了企業開復工指南和模板，網格員一對一上門辦事，協助企業減少開復工環節。為解決企業開復工過程中的難題，全縣成立了310個4+2聯心辦事團。近日，浦江又先后派出共15人的兩個招工專班，由縣領導帶隊分赴云南和貴州，接回企業老員工，徵求新員工。在執政機構的協助下，本地企業員工陸續返崗。
