一場彌漫著硝煙的價錢戰，在家電產業慘機械 百 家 樂 作弊烈地展開，給2012年8月的燥熱更添加了一份熱烈，其始作俑者是電靠百家樂賺錢子商業企業京東商城。不論這是場真刀真槍的流血戰役，還是一場炒作，人們對價錢戰都投入了空前的注目。近日，若將視線轉向家居領域不難發明，環繞價錢做詞章的競爭同樣也如火如荼。當前百家樂騙局的家居競爭是否屬于價錢戰?產業又應該如何避免落入價錢戰的怪圈?
價錢戰不應成為企業核心競爭力
當京東、蘇寧、國美、當當等電商平臺的價錢戰火從線上燒到線下、吸收無數眼球時，地板企業也并未閑著。
事實上，競賽價錢一向是地板企業爭搶客流、增加販售的重頭戲。比年來，除了在五一、十一等傳統促銷節點展開價錢廝殺之外，平時的百家樂補牌規則冷門節日甚至周末也都成了低價促銷的時機。從高檔到低端、從入口到國產，企業的促銷五一不以價錢作為殺手锏，不少企業還會抉擇個體款型產物以遠低于市場正常成交價的 特價來販售。但對于家居產業是否已經打響價錢戰，各企業意見并不統一。
價錢戰顯露在近兩年，目前展示越演越烈之勢，在一統國際家居副總裁陳濤看來，價錢戰已經打響，重要來由在于地板品牌會合度低，相當多企業的產物缺乏核心競爭力，並且產物的類似度高，仿制品層出不窮。因此，面臨外圍大環境的百 家 樂 算 牌 技巧惡化及市場競爭態勢的加劇，價錢成為了部門企業謀求搶占市場份額、獲取存活空間的主要甚至唯一競爭策略。
部門業內人士則以為，當前家居產業的低價促銷競爭并不同等于價錢戰。價錢戰指同樣的商品你賣五毛、我賣三毛，低于本錢惡性競爭，不去除個體盤算退市的企業靠價錢戰來清除庫存，但真正有信用的品牌并不會損本兒賺吆喝。
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