自特朗普挑釁爭端以來，中美貿易戰，已經比拚了大小好幾個回合。
固然炸藥味日漸濃重，兩端的動作也越來越大，但仔細觀之，兩位選手的心坎，好像并未掀起太大波瀾，卻是周邊若干觀戰者心驚肉跳。
何以如此?
國際貿易競爭，實際是商品，或者更直接地說，是生產效率的競賽。美國挑起貿易戰的真理目標，在于刺激、重振本國實體經濟這一啟動機，覆原陷入遲滯的成長效率。而我們之所以信心滿滿地不懼挑釁，底氣亦源于中國效率已是名副實在的世界第一。
這一身份的贏得，并不輕易，也非一蹴而就。它與兩個革新息息關連。
1978年的革新開放，從某種意義而言，是通過內部機制的革新和外部資金的氣力，為遲滯已久的國家經濟開啟一場效率增加運動。如今，途經四十年的不停加快，我們雖在專業層面與個體進步國家仍存差距，但在國民經濟重要產業，中國人的生產效率已然無人能敵。
效率的領先，帶來了本錢管理的自由，意味著貿易競爭中的自動位置。這一優勢，又在近三年來的供應側革新中，得到進一步的鞏固。去產能、去庫存、去杠桿、降本錢、補短板在速度的賽道上高速行進的中國經濟，又一次在質量的層面牟取升華，足以給我們接應挑戰的自信。
實質上，在環球化不能逆、各國聯系與依靠日益深入的今日，真正的貿易戰，無人可獨善其身。世界效率最高的兩個大國如若倡議效率比拼，侵害的必然是那些跟不上步調的效率低下者和物質貧困者。這是注目人類運氣共同體、倡導和平成長與環球治理的中國不愿看到的，也是我們愿意為美方留有協商余地的來由之一。
但是，作為效率大國，我們不害怕貿易戰，但作為品牌弱國，我們會卻不可避免不小的虧本。
品牌，是一國文化與意識形態的載體。品牌的多寡強弱，是一國經濟實力與世界陰礙力的標志。與堅船利炮的蠻橫參與或直接的文化貫注比擬，搭載進步文化的品牌產物，敲得開任何何閉關鎖國的大門。由於它們知足了人們的生涯所需，傳授了更優勝的生涯方式，于無聲中陰礙著人們的認知。
美國超等大國形象的背后，高人一籌的科技、軍事、金融實力是根基，但真正令其陰礙世界的，是美味可樂、麥當勞、迪士尼、沃爾瑪、好萊塢、NBA等一眾品百家樂 不倒翁牌所打造的美國文化。它們滲入進地點國人們的衣食住行，在每一筆花費過程中通報著美式元素，再在每一次廣告流傳中反復強協調美化，終極塑造出令人向往的國家形象。
比擬之下，固然跟著花費升級和國家走出去步伐的加速，中國企業的品牌化成長贏得了長足先進，涌現出華為等一批取得國際名譽的優秀品牌。但與世界著名品牌比擬，中國品牌整體上在品牌意識、戰略安排、首創本事，其是高檔化、國際化等方面，仍然存在較大差距。內地花費者在外資品牌歷久佔領市場主導的陰礙下，對中國品牌的認知度、信賴度不高。前程，跟著外資品牌的大批涌入，這一局勢勢必加倍嚴重。另一邊，以美國為首的西方國家近來極力踐諾貿易保衛主義，又給國際化剛才起步的中國品牌，帶來了新的麻煩。
絕不夸張地說，貿易戰你來我往的外表之下，也是品牌于無聲處的比拚，是誰或許更廣泛地流傳自身文化、陰礙對方生涯方式的競賽。貿易戰不光阻當了中國商品的輸出，更拖延了中國品牌走出去、塑造全新國家形象的歷程。
當然，需求說明的是，中國品牌的弱勢，絕非中國企業的勤奮度不夠。
實質上，在1840年近代恥辱史開啟之前，中國品牌一直是世界級的品牌。由瓷器、茶葉、絲綢、中藥、冊本等構建的東方生涯方式，深刻陰礙著整個歐亞大陸。但進入工業時代后，我們失去了帶領位置，轉而被裹挾到西方工業文明的生涯范式中。四下環視，不論是電話、電腦、汽車，還是建筑花樣、裝修作風、家居用品，包含有部門行政條理、市場法條、公司條例，無不是舶來之物。
與原創比擬，簡樸蠻橫的模擬或許跳過前者摸索的艱苦，趕快拿到經濟回報，但卻永遠無法牟取那份只屬于首創者的榮譽，也很難取得人們的尊重。美國國家形象的樹立，百家樂 秘笈把握世界流傳的話語權是一方面，背后也的確是由航天、核能、算計機、互聯網、生物制藥、智能電話等一個個開創了某一領域先河的首創成績所支撐。
走在前人開辟的途徑上，后來者的趕超注定是艱難的。除了堅定不懈的毅力，還需求用開創性的成績證實：個人也有一顆首創之心。對于中國品牌來說，這是無可回避的新挑釁。對于這個國家而言，則是重現古史輝煌、辦妥再起偉業的必經之路。
今日的中國，正經驗名貴的戰略機緣期。內地政治生態清明，經濟增長穩健，組織性革新功效明顯，人民生涯連續改良。西方國家內部疑問激化，中國的陰礙力隨一帶一路等外打仗略的推百家樂下注技巧動，快速增加。
這一過程中，品牌之于中國成長的主要代價，日益凸顯，已經成為消解當前社會重要矛盾人民日益增長的完美生涯需求和不滿衡不充裕的成長之間的有力道路，中國經tx 百家樂濟辦妥組織調換、轉型升級的要害因素，以及流傳中漢文化、塑造全新國家形象的主要素材。
知名經濟學家厲以寧先生曾斷言：當前中國革新面對三個疑問之一，是如何在國際上打響中國產物品牌。面臨內形狀勢的變換，抓緊時代機緣，踐行品牌強國戰略，響應習近平總書記三個轉變要求，盡快發展起一大量質量高超、文化附加值高、或許典型中國介入世界市場競爭的中國品牌，已勢在必行。
