報導 2024-06-02 115043 記者 張以忠 新聞
繼上一篇雲達總經理楊麒令，揭密雲達邁向伺服器龍頭的配置計畫，這一篇將詳談雲達是如何把握AI趨勢，以下是專訪內容。
#多久前看到AI趨勢？
楊麒令：我們董事長(指林百里)大約7-8年前就看到，那時候就開端布局AI伺服器。NVIA除了晶片很厲害之外，他還有CUDA(Compute Unified Device Architecture)的軟體平臺，這是NVIA贏許多的場所。所有開闢者要採用GPU，都需求一sa 百家樂 破解個平臺，可以串聯到不同種類利用，CUDA透過已往10-20年的累積，已經幾乎沒有敵手，也由於這個平臺的成長，大家變得更輕易進入AI領域。
董事長已往有提到，super puting(超高速運算)，以及Hyper Connect(超等連接)，這即是我們的目的，super puting即百家樂 優勢是怎么樣accelerate(加快) puting(運算)，很大一部門即是靠AI GPU的chip。我們已經在許多年前就布局，而且有這樣的願景。今日公司在AI的成績，只是時間到了，該發作了，就會發作。
#如何布局下一代產物跟專業？
楊麒令：對我們來說，我們不斷在確定每一個此刻，為什么？我們一方面把握不同種類配合伙計，涵蓋硬體、軟體的伙計，另一方面，把握tier 1的CSP客戶或是企業客戶，讓我們隨時都可以抓到最新的脈動。AI即是很好的範例，並不是這個時間點我們突兀抓到AI，而是預先想了、做了許多事務，而後在恰當時間點，抓到我們應當抓到的時機。
我們做rack(機櫃)，涵蓋伺服器、儲存器材、網路互換器，也由於做的項目多，再去做散熱時，就會知道疑問點在哪，這是跨領百家樂現金版域的經歷累積，當你每個環節都懂，才可以將解決計劃做到最美好。
#伺服器散熱布局方位何必？
楊麒令：當初要成長液冷解決計劃，那時候也有將浸沒式冷卻(Immersion Cooling)斟酌進去，但是，我們在各項專業都有涉獵的場合下，我們發明，目前liqu to air(液態對氣態)機櫃，以及liqu to liqu(液態對液態)機櫃的解決計劃，客戶或許立刻轉換採用。
#雲達3-5年後，會變成怎么樣的公司？
楊麒令：那么長年成長下來，有許多目前的功績，都是當初想像不到的，我們隊伍永遠都在挑釁最新的解決計劃，但願拓展更多市場，用最大的勤奮往前衝。
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(圖：雲達總經理楊麒令，理財網)
