【退役甲士風貌錄】
光明日報劉小兵
我正在積極籌建‘華騰(江蘇)軍創科技園’，這是一個專門服務退役甲士創業就業的經濟園區。2025年全國模范退役甲士、江蘇華騰工業設施安裝集團有限公司董事長潘維伍，但願把園區打造成退役甲士的創業平臺、高科技企業孵化平臺，有效緩解政府安頓壓力，服務江蘇無錫經濟發展。
潘維伍坦言，他喜愛直面未知的挑戰。2025年，已是不惑之年的潘維伍離開干了25年的消防崗位，他不想讓自己在軍隊積累的消防專業白白糟蹋，就選擇了自主擇業的創業之路。開公司的注冊資金還是東拼西湊借來的。潘維伍說，那時公司缺技術人才，專業程度最高的便是我自己。創業之初，潘維伍整天跑市場、進工地、做調研，吃住都在大略的辦公室里。
2025年，潘維伍從20多個競爭對手中搶來了創業以來最大的一個項目，為無錫一家外資企業建設消防設備，并擔當后期維護。由于工期極度緊，潘維伍帶著公司20多人全員上陣。他晝夜苦守在工地上，餓了，就和勞工們一起吃盒飯；累了，就躺在工棚里打個盹。那年的除夕夜，大雨滂沱，他站在寒冷的水中，親身指揮鋪設排水管，受過傷的腿長時間受dg百家樂試玩冷水浸泡，疼痛難忍。有一回，為了打水管配件，潘維伍晚上10點動身，冒著大雨開車到上海虹橋機場，拿到配件后馬上返回，送達無錫工地已是次日凌晨3點。那叫一個累，目百家樂如何贏錢前想起來都佩服自己。潘維伍笑著說。功夫不負有心人，終極，工程如期完工并一次性通過消防部分的驗收，公司也由此進入快速發展期。
潘維伍常說：我們做的是消防產品，關乎生命安全，一點兒都馬虎不得。韓國三星的昆山增建項目和無錫偏光板項目消防工程，起初安排設計中存在著較多不符合江蘇省消防專業規范要求的疑問。潘維伍在承接項目后，積極主動地找設計部分及國外專家溝通，提出切實可行的改變發起，幫助辦理了一個又一個專業上的困難，項目終極順利達標。在我們公司，每月有月報，每個禮拜有周報，每人每月要考核。潘維伍稱百家樂 幸運六之為軍隊化控制，而讓他自豪的是，公司創業至今所承接的項目從沒出過疑問。
憑著過硬的專業、優質的服務和優良的聲譽，途經10長年的辛苦經營，潘維伍把一個只有60萬元注冊資金的中介服務機構，發展成為一個集生產、安裝、檢測于一體，擁有5家經濟實體的綜合性消防企業，積累了上億元固定資產，累計完工各類營銷收入近20億元，成為蘇南地域消防專業行業中的佼佼者。百家樂預測程式準嗎
從2025年起，潘維伍持續三屆當選為無錫市梁溪區人大典型。盡管企業事務紛繁，但潘維伍當真推行典型職責。幾年來，他先后提出了關于整肅無錫地域百家樂 變牌建筑消防市場、鬆開外來民工的控制、落實部隊轉業干部自主擇業政策等多項議案，得到了各級政府部分的珍視與落實。
《光明日報》( 2025年07月25日03版)
