手術機械人市場正以前所未有的速度和規模帶領環球醫療產業變革。繼本年2月強生以34億美元現金收購了尖端手術機械人器材公司aurishealth后，8月西門子醫療達哥百家樂收購了醫療機械人開闢公司corindusvascular。
在近日舉辦的大灣區前沿醫療科技高峰論壇上，中國醫學裝備協會理事長、原國家衛生部計財司司長趙自林表明看好這一領域的成長遠景。醫學裝備是保障臨床診療、講授科研開展的必須前提。作為衛生康健的主要構造部門，其成長不受政策與經濟下行包袱的陰礙。
我國正在趕超
近幾年，環球范圍內醫學裝備產業成長迅猛，產業增速每年約為34。而在我國，自2024年以來，交融了新興專業的高檔醫療裝備產業以每年10~15的增速遞增，甚至到達了17。
2024年便牟取fda批準的達芬奇手術機械人體制，至今維持著高達30的凈利率，總市值靠攏600億元。作為第一批採用達芬奇手術機械人的大夫，美國得克薩斯州休斯敦貝勒醫學院附克傳授robertzura百 家 樂 文章in以為，為了使這樣的手術機械人施展最大代價，最主要的還是去訓練內地大夫，去教會他們如何採用新專業。
大夫經歷仍然施展側重要作用。robertzurain說，在我看來，導致手術不勝利的終極疑問，往往是大夫技巧嫻熟水平的疑問。
專業與器材在醫療機構的利用是一個孑立的過程，前程10年應當讓其施展更大的作用。清華大學醫學院生物醫學工程系廖洪恩以為，在如今的微創診斷調治體制下，大夫的眼可以由醫學圖像來輔導，大夫的手可以由醫療機械人來輔導，而大夫的腦則可以由智能化的醫療器材來輔導。
例如，一般大夫在手術過程中是從二維的屏幕里獲取信息、再到三維空間里進行操縱；如今，通過商用記憶率領手術體制使手術中的成像更立體、精確。
再例如，一般大夫通過手部操縱鋼絲進行拉伸會造成一些力度方面的誤差，而多關節連桿華東機構的微創診療機械人的蛇形操縱，比手部動作更敏捷，運用在胎兒醫學手術很有效。廖洪恩說。
醫學裝備與大夫的關系，即是槍和槍彈的關系。趙自林說，目前國產器械與器材的占有率正在逐年增加。以往，國產器材的利用都在縣一級醫療機構，如今擴張到了地級市甚至是三甲醫療機構，例如協和醫療機構、中國人民解放軍總醫療機構都有一些國產化的記憶器材正在採用。
逆境與挑釁
bcg波士頓咨詢測算，到2024年環球醫療機械人市場估值將達141億美元，美敦力、強生、西門子、史賽克是四大主要器材方。血汗管、神經血管、腫瘤等慢性疾病的發病率不停上升將給手術機械人帶來更大市場。
僅以達芬奇手術機械人在我國的利用為例，2024年上海復旦大學附屬醫療機構98的高難度手術都有機械人介入，浙江省創建了單臺器材888臺手術的記載，而鄭州大學第一附屬醫療機構每天達芬奇手術機械人的手術約為3臺。
盡管如此，手術機械人市場仍有亟待解決的疑問，這包含有大夫對其體會感的習性水平，以及豪情價錢是否為醫療機構承受如何玩百家樂等。
手術機械人首要要相符我國對于臨床器材的尺度。技術化、小型化、智能化、精確化是四個重要方位。趙自林通知第一財經，他日可能跟著價錢逐步減低百家樂 人性，獨特是耗材價錢的減低，手術機械人的市場份額會更大。
目前單臺達芬奇龍虎 百 家 樂手術機械人在內地的價錢約為1800萬元，每年維護費用約200萬元，已有約400家醫院佔有該器材的部署證。
大夫對其承受水平也很主要。第一次採用感到像做游戲一樣。解放軍301總醫療機構第四臨床醫學中央普外科主任王世斌說，我們最早做手術包含有在採用腹腔鏡之前都是用手，要感知臟器、病變范圍、柔韌性等，突兀改到機械上后，一下子會感覺有些渺茫。
robertzurain以為對于大夫的訓練是一件需求歷久投入的事。重要是把一些人體的生懂得剖機構和傳統的手術專業，移植到機械人上面去。這不像主動駕駛，不是說你本來不會開車，有了特斯拉你就成為一個好司機。
韓國高麗大學的傳授兼主治醫師宋泰鎮則憂慮其安全性。關于手術機械人，實在對于安全性方面還沒有得到充裕的論證，所以還需求醫療機構的董事會或者決策機構對安全性進行逐一審察。
