報導 2024-05-29 0026 記者 張以忠 新聞
最近在「印度製作」計畫推進下，印度執政機構連續加碼獎勵，以吸收供給線上百家樂代理鏈到印度設廠，供給鏈指出，只管目前印度仍有文化百家樂穩定獲利策略、法則、語言等不同，但是，不論是基於散開環球產能、以減低過度會合國的危害，或是著眼本地數十億人口的紅利與市場商機，城市吸收越來越多廠商投資，前程印度供給鏈會加倍完整。
目前印度製作以電話最為顯著，ODM廠當中，IPhone重要代工場鴻海(2317)，以及和碩(4938)皆先後投資布局印度。鴻海於本(5)月8日才公告印度子公司將以約11億元，贏得在卡納塔卡省百家樂穩贏賺錢(Karnataka)邦加羅爾(Bengaluru)的地盤，連續擴張印度產能，市場預期，鴻海除了擴張在印度iPhone、TWS產線之外，比年集團積極進行垂直整合，因此也在印度逐步擴張要害零組件自製本事。至於和碩，其位於印度清奈廠房已於上年下半年投產。
只管印度根基設施與中國比擬仍不夠完善，是很多供給鏈對於前去印度卻步的來由之一，但是依據在印度設廠的廠商指出，印度執政機構目前對於「印度製作」極度積極，若要介入本地執政機構標案，或與大型企業配合，都必要相符一定比例的印度本地製作規範。以本地執政機構標案來看，就規定要有各半屬印度製作才有資歷介入。
供給鏈指出，無論是基於散開環球產能、以減低過度會合國的危害，或是著眼印度數十億人口的紅利與市場商機，城市吸收越來越多廠商投資，前程印度供給鏈將會加倍完整。
和碩董事長童子賢指出，印度人口有14億，人口數目足以跟中國匹敵，具備大批豐富的勞動力，並且從印度的人口組織來看，年紀比中國青年10歲擺佈。目前在中國，假如要找20幾歲的員工，很難召募到充足人數。
童子賢預期，印度製作議題，在前程幾年都不會休止，比擬於臺商前去中國製作，印度製作會遇到的挑釁包含有文化不同、法則不同、語言不同；即相較以前移到中國，必要消費更多的時間去戰勝，可能要多出兩遊藝場百家樂倍或是更多時間，這是挑釁地點。
但是童子賢也以為，印度的吸收力太大，其佔有豐富的勞動力，加受騙地執政機構強力推進在地製作，前去印度投資設廠將方興未艾。
(圖片起源shutterstock)
