報導 2024-06-15 0156 記者 羅毓嘉 新聞
縱然公正會仍在正式審議遠傳(4904)與亞太電(3682)合併案、臺灣大(3045)與臺灣之星案亦仍補件中，臺灣電信業新三國鼎立格局已然確立。然而，自老大哥中華電(2412)以降，各家業者均已展現立場不擬在舉動通信市場打價錢戰，也各別制定成長目的，要以電信辦事、電信專業為核心，卡位下一世代的發展動能，成長的手段只管差異，卻都逐步要將「電信行業」從防備型股票打造成為「發展股」。
先從業界龍頭中華電來看，從電信局一脈相承而來的中華電，在臺灣電信行業最大優勢無疑是其遍佈全臺的固網網路，乃至於每個縣市都有營運據點的巨大財產，這對於中華電在配套「舉動加寬頻」的販售手段上，顯然多了一些彈性；而作為國家級的龍頭電信企業，不論是百家樂 輸贏「海外網路業者參進臺灣市場」、抑或是「臺灣業者出國百家樂玩法秘訣打國際盃」，首先洽談的網際網路辦事業者，也無疑是中華電。
到了5G時代，中華電深入臺灣各縣市地域的人為網路，也對於將業務拓展到各縣市執政機構的「聰明都會治理」有了比遠傳、臺灣大更佳的一步之先百家樂註冊網站。另一方面，中華電巨大的人為物質與持久的企業古史，也連續孕育出包含有中華精測(6510)、乃至前程亦有上市方案的中華國際資安等子公司，最近更對準雲端與新創事業的客服外包需要，連續擴大旗下第三方客服辦事公司宏華國際的事業版圖，「孵化小金雞」已成中華電新任董事長郭水義最聚焦工作之一。
而遠傳方面，固然由於營運規模較小，反而在人為梯隊上或許形成更具彈性的調度。比年來，遠傳連續以其電信科技的核心專業，不停在包含有偏鄉醫療援助、交通文案、校園安防文案等5G利用贏得實質成績，在聰明都會項目標首創本事也相較中華電信而言來得更有爆發力。
值得留心的是，遠傳在幫助企業進行數位升級方面也贏得相當成績，順利動員旗下企業資通信營收的明顯發展。
就臺灣大而言，最牟取矚目標則非電商巨頭momo富邦媒(8454)莫屬了。只管臺灣大董事長蔡明忠坦言「momo此刻就像臺灣大肚子裡的一個小孩，還沒有真正長大，」電商平臺的薄利本性、但又需求興建主動化倉儲體制等支出，也在臺灣大最近的財政面體現形成贏利發展跟不上營收穫長的局勢，然而電商的前程性龐大，臺灣大亦連續試探百家樂算牌器如何將momo交融臺灣大行百家樂 投資銷的經歷與技術，挹注於新創企業向前東南亞，成熟的「電信+電商」商務模式，顯然已成為臺灣大與中華電、遠傳相當差異的成長特點。
臺灣三大電信業者，有如中華電信通常引領小型艦隊向前的航空母艦軍團，有如遠傳梯隊充實創意與營運彈性的游擊精兵，也有如臺灣大一樣電信、電商雙軌並進的穩健行軍。在電信三雄正式揮別流血殺價的花費市場，並陸續整合亞太電、臺灣之星形成更具規模效益的「真三國」時代，後續將迎來的是更趨良性、但也變動更大的競爭環境，不論是股市投資人、推進數位轉型與物聯網主動化的行業界、甚至作為通常花費者，能夠都可從新的電信版圖成長當中獲益。
