街邊的早點攤、奶茶店……這些與我們日常生活息息相關的個體商戶，由於新冠肺炎疫情暴發，本年以來受到了前所未有的經營壓力：消費需求不足、復工復產難、房租人工成本高企、現金流吃緊等。
近日，習近平總書記主持召開企業家座談會并發布主要發言，強調要高度珍視支援個體工商戶發展要積極協助個體工商戶辦理租金、稅費、社保、融資等方面困難，提供更直接更有效的政策幫扶。那麼，當前個體工商戶還面對哪些難題？怎樣才百家樂ai能度過難關？
房租壓力急需緩解
最大的壓力便是房租，一個月8000元，占到了收入的絕大部門。醉初花藝花店店主楊爽通知，上年4月份，她在北京市西城區欣喜若狂亭路租下一家店面賣鮮花，以往生意還不錯，遭遇旺季一個月純利潤能過萬元。楊爽策劃著，再經營兩三年，或許就能攢點錢換個更大的門面。
但一場疫情打亂了楊爽穩扎穩打的韻律。春節原來是一年中最賺錢的時候，結局由於疫情直接關門停業，只能眼看著備好的鮮花一朵朵凋謝。兩個月后，重新開業的楊爽發明，人流量大不如前。以前一天能款待十幾位顧客，目前也就兩三位顧客，除了5月份有點微利，其他時候都在虧錢。最讓楊爽頭疼的還是房租，無論店里是虧還是賺，每個月8000元房租是硬支出，假如生意再不好轉，真的很難堅定下去。
經濟-采訪發明，房租是個體工商戶提及最多的困難。
湖南長沙市岳麓區一家琴行老板娘李燕通知，她的店鋪每個月租金要1萬元，2月份房東減了5000元租金，其他時間房租照付。疫情時期，為了保持運轉，我們全員降薪，但房租是迴避不了的成本。
固然本年以來一些場所和相關部分出臺了多項政策措施，勉勵各地結合實際減免個體工商戶房租。但李燕以為，對于平凡出租人來說，這只是個發起，并不具備強制性。房租免或者難免很大水平上還是要看房東個人意愿，有些房東也面對著房貸、車貸等家庭生活開支疑問，不給我們減免房租，實在也能懂得。
對此，有專家發起，場所政府可采用減免房產稅、土地採用稅等間接補貼方式，百家樂路 怎麼看勉勵私家業主減免房租，進而減輕個體商戶的承租壓力。
消費需求有待拉動
回憶起疫情暴發初期，廣東深圳市寶安區甲缽常德土缽菜餐廳老板卡利百家樂試玩孫志仍然心有余悸，2月份整整一個月不能營業，門面租金、員工工資、員工宿舍房租等成本一個月就要11萬元，壓得他喘不過氣來。
目前生意正在好轉，這個月來店里吃飯的顧客明顯增多了。但孫志發明，固然深圳疫情防控級別早已降級，但客流量卻始終未覆原如初。以前店里的顧客大部門是周圍一些工廠的員工，目前許多工廠還沒完全復工復產，加上娛樂地方也沒鬆開，客流量大大減少。孫志說。
與孫志一樣，經濟社會復工復產場合直接關系著諸打百家樂技巧多個體工商戶的生存。北京人李瑩輝幾年前開設了個人攝影工作室，平時重要照相各種發表會、大型比賽活動，月收入有一兩萬元。本年許多比賽取消，一些發表會改在了線上，只能給別人拍拍證件照保持生計，一個月勉強能賺一兩千元。李瑩輝感觸，國家進一步推動復工復產、拉動市場需求，自己的工作室才能死里逃生。
消費信心也待覆原。疫情對我們訓練行業最直接的陰礙便是招生，在以往的招生旺季，我們一個月能招10多個學生，本年只招到一半。李燕說，疫情讓大家費錢變得謹嚴，縱然是給孩子費錢百家樂賺錢line，也要精打細算。
此外，由于經營韻律被打亂，還有不少個體商戶現金流吃緊。銀保監會的查訪顯示，個體工商戶短期資金需求發作了變化：新增信貸需求旺盛，紓困、救急性借貸需求增加，短期內償還借貸才幹下降，還款壓力增加。因此，及時給予個體商戶資金活水解渴，保證可連續的現金流迫在眉睫。
幫扶之外還要自救
面臨難題，不少個體工商戶選擇以自救尋求突圍。
有的個體工商戶采取臨時關停線下門店及加強線上服務等方式。固然目前客流量在慢慢覆原，但我們還是預備把現有門面轉讓，尋找好位置重新開始。湖南省邵陽縣賓希法龍服裝店店主曾思思說，疫情讓大家習慣了網上購物，這個消費習慣一旦養成，對實體店的陰礙很大。為此，曾思思也學著在朋友圈發折扣促銷，吸引新老顧客。但這不是持久之計，服裝行業的弄法變了，我們也得隨著變，未來盤算鋪設線上渠道，加強線上經營，線上線下相結合。
有的個體工商戶采取拓展新業務、轉向新領域等方式突破逆境。這幾年自媒體、手機攝影對傳統攝影行業沖擊很大，我們這行上年就出現了下行苗頭，只不過疫情又添了一把火。李瑩輝說，他在繼續經營個人攝影工作室之余，也開始轉型做自媒體，照相Vlog視頻吸粉，但願做大視頻號，以流量換取收入。
疫情實在也為個體工商戶推進數字化轉型、開展線上商務模式提供了時機。中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授盤和林以為，個體工商戶要展開自救，還要擴寬融資渠道，做好現金儲備，以應對潛在危機。
