2000年擺佈，亞馬遜、eBay相繼進入中國，隨后本土的阿里巴巴、京東扛起大旗，于是轟轟烈烈的電商時代開端了。目前零售業已經演化成了遊戲系和阿里系帶量的兩大陣營，不再分辨線上線下。不曾想電商以革命dg 真人 百家樂者的姿勢殺入零售產業，終極造成了線上、線下的不亂格局，此時幾大電商巨頭又開端提出新零售的概念。
海信智能商用無人零售項目擔當人程君永以為：所有產業成長城市越來越聰明，不論是新零售還是無人店，都是只零售的一種格式。電商未曾完全取代線下門店，無人只是聰明零售成長的過程。
依據艾媒咨詢發行的《2017中國無人零售店鋪專題研討匯報》，2017年中國無人零百家樂 三寶售店鋪買賣額預測達3894億元，2020年增長率預測達281，至2022年市場買賣額將過份18萬億元。從數據來看，海信在無人零售店還大有很大的成長空間。
實質上在無人店的布局上，海信并未贏得幾多先發優勢，早在2016年底，亞馬遜就推出了Amazon Go的項目，隨后的2017年，內地阿里淘咖啡、百家樂 自動下注蘇寧無人店Biu、繽果盒子相繼入局。這幾家公司采用了更多更前沿的專業，比如機械視覺、圖像辨別、人臉辨別、RF在用戶角度，只需拿起商品，出門掃臉即可辦妥整個付款流程。
而海信的無人店則相對傳統，門口收銀臺與目前市面上傳統商超自助收銀臺雷同，還需用戶個人掃描商品，并通過付款寶、博弈 百 家 樂二維碼付款。談及來由，程君永表明，這些無人零售方式都存在兩個痛點：一、門店本錢過高無法快速復制;二、人臉辨別等不亂性較差，實質採用需求人工干預，違反了無人零售的初志。
而海信的無人零售解決計劃既可以快速復制，並且可以擔保無人。海信利用不亂的專業快速迭代，可以做到無人盒子Hi-BOX從運輸到辦妥安裝，最快只需求一夜時間。
海信Hi-BOX
