長租公寓作為新興風口上的弄潮兒，在政策紅利中迎風遠航，一路高歌快速發展，新興風口下的廝殺混戰悄然開端，房企與各方資金借重參加混戰，不理智生長的長租公寓產業，勢如破竹般地爆發向前。大好形勢下背后卻藏匿殺機，誰也不敢肯定，產業趨向成熟，業態逐步堅固，市場經驗洗牌后，個人是否還是揚帆的獲益者、成長壯大的長租公寓領頭羊。
大資金、大房企下的小型長租公寓企業在如此大勢下更顯力不從心，如海上漁船在風雨中飄搖，小公寓品牌較早地受到來自刁悍敵手的抨擊，更早地需求斟酌切實的存活疑問：風口下活下去的無所適從。恰逢當時，樂乎都會年輕社區推出有朋學院，以聯盟的名義，將樂乎內部的訓練課程、控制體制和人才物質進行整合升級，以開放的心態與全產業分享，推進產業歷程，保障中小長租公寓品牌牟取長遠的成長支持，將勝利經歷模式化，運營策略體系化，人才培育體制化，進行性格化的定制輸出。
樂乎有朋學院杭州站訓練現場
4月25日杭州，長租公寓輕財產托管第一品牌樂乎攜有朋學院、嗨住進行強強聯盟，以出租率99的經營之道為主題，盛大召開樂乎有朋公寓經營U5期訓練，將有朋學院的訓練內容再升級，繼廣州、上海、深圳、成都訓練分享會牟取滿堂彩后，再度為業界供獻饕餮盛宴，產業大咖、金牌導師、觀點首腦一同為長租公寓診脈，分享長租公寓最新的咨詢大餐、運營干貨、人才培育模真人百家樂和局式，使與會人員航然大悟，對產業與企業的前程充實自信與期望。有朋是樂乎在已往三年中堆積的業務經歷、運營體系、體制物質和整合本事有抉擇的對產業進行脫離品牌框架的輕輕咨詢辦事，對相符前提的第三方提供訓練咨詢、咨詢師派遣任務、流程輸出、平臺植入、物質共享的類聯合辦事。
本次訓練大會，特邀樂乎聯盟創始人、副總裁、有朋學院金牌導師于洪胤，嗨住創始人CEO、有朋學院特邀導師夏青寧，樂乎聯盟創始人、集團VP、有朋學院金牌導師張國輝，樂乎首席訓練官、有朋學院院長王喜鑫逐一演講互動，現場掌聲雷動，氛圍快樂而熱鬧。會議尾聲參會的長租公寓中小企業主、各媒體方、業內人士同會方積極聯繫，心情空前高漲。
樂乎聯盟創始人、副總裁、有朋學院金牌導師于洪胤做啟幕演講
于洪胤做大會啟幕貴賓演講，從樂乎有朋到底是什麼、提供什麼、樂乎有朋到底意向何方三個方面的論述，淺析了有朋的創設、模式和意義。他以樂乎的發展及對產業的預計開篇，深入解說了經歷、制度、體系、規范之間的共生與成長關系，強調一切皆為安適產業的變動是成長的必須條件，需求產業內的品牌共同去勤奮;解讀如何運用樂乎式輪迴，創設體系與規范，更好的辦事于企業與產業，但願大家進行分享，共同增進產業成長;房、錢都需求運營的串聯，項目到底可否實現預期回報，同時跟著市場趨于同質化，運營代價將逐步凸顯，樂乎判斷：目前在市場、政策、金融的利好之下，運營成為新的落腳點，運營本事是變更產物同質化的主要策略，運營不成體系，無法變更出租率無保障的產業現實，他說道我相信在社會的歷程當中，分工協作一定是趨勢，也即是技術的人去做技術的事務，例如樂乎著力打造樂乎有朋，花精神、資本、物質去打造體系建設，將開闢本事、運營本事、人才培育做到極致，以聯盟的名義，聯盟產業品牌將蛋糕做得更大，將有朋定義為分享氣力的使者，通過有朋咨詢辦事發明產業更多可能性，不停牟取雙贏情勢，將大家聯盟起來在這個風起云涌的租賃突起的時代不疾不徐，信步前進。
嗨住創始人CEO、有朋學院特邀導師夏青寧做貴賓演講
夏青寧以《公寓如何做收益控制》為主題做特邀貴賓演講，對收益控制公式，如何提高平均房價，領會長租公寓的訂價不單單是依據本錢而定，而是依據市場和競爭敵手來定。強調線上線下混合，多渠道出貨;他表明續約率是陰礙出租率和出房本錢的最大因素，在違約是常態、多門店手段、店內家居販售等方面進行解析。最后強調，嗨住只干一件事：幫房客找房，幫屋主找客，通過案例，針對客戶45分鐘生涯圈的搜房習性進行解析，提出長租公寓可借鑒旅店訂價沙龍百家樂技巧模式，針對長租公寓差異的月份、淡旺季進行時間段的訂價，在支付階段將表現各時間段差異的價錢。他說道，公寓品牌通過樂乎技術的運營開導、地理環境位置的解析，增強軟裝和辦事，提高公區品質，會有極度大的增加。針對公區方面他講道，公區採用率是權衡公區勝利與否的標志，也是社區運營勝利的代價表現。
樂乎聯盟創始人、集團VP、有朋學院金牌導師張國輝做龍虎鬥 百家樂貴賓訓練
張國輝以《樂乎運營建設及成長》為主題做貴賓訓練演講，對有朋進行了深入介紹。她談到，有朋將打磨辦妥的產物推向市場，全過程精細化控制，嚴峻執行流程，精確把控結點，實現項目滿租，實現多方共贏;對運營體系、籌開體系、販售體系、信息化平臺、訓練體系、運營支持等方面進行了解讀，交融實操案例與流程分離，內容詳實，使人印象深刻。
樂乎首席訓練官、有朋學院院長王喜鑫做主題演講
王喜鑫以《信息化平臺推進精細化控制》為主題做貴賓訓練演講，內容涵蓋房態控制、販售控制、隊伍控制、出入控制、周圍關系控制五大版塊。他表明，長租公寓控制者可以通過信息把房間管控的加倍精細;領會了全年販售方案、預定控制、客戶池的關系和運營操縱方式想法，對營收與本錢的關系進行了解讀，對周圍關系的處置進行了解說。最后他強調，信息化平臺只是器具，完善的運營才幹施展百家樂四珠路它的代價。
夏青寧、于洪胤、張國輝與大家進行共享切磋
有朋訓練大會，直戳長租公寓產業痛點，開篇發出八大熾手可熱的重點話題，社區辦事不夠好?如何提高房客對社區快意度?數據不會開口嗎?如何通過數據解析對癥下藥?運營本錢降不下?如何從多維度減低運營本錢?新社區籌開渺茫?如何環繞運營創設籌開體系?通過貴賓演講的格式一一進行剖辨與謎底，使人不虛此行，守得云開見月明。
目前有朋學院還很青年，但有朋輸出的物質基于樂乎都會年輕社區3年的發展經歷，是對產業與中小公寓企業主不能多得實戰藍本教科書。有朋學院的前程將極度值得業界期望!4月15日，樂乎有朋學院的下一場訓練將轉戰素有天下文樞佳譽及長租公寓湧起之地的古都南京。
