位于中南海內的國務院第一會議室，是每周三召建國務院常務會議的會場。一位常務會議參會者回想說，在本屆執政機構的常務會上，最多一次共研討配置了7個議題，並且會議經常連續到過了午飯飯點兒。他結算道：會風最大的特色即是務實和高效。作為國務院現行的法慣例會之一，常務會議的會風直接映射出本屆執政機構的任務作風。
位于中南海內的國務院第一會議室，是每周三召建國務院常務會議的會場。但鮮為人知的是，在第一會議室的門口，有時也會與常務會同百家樂切牌時召開一場場小會。
一位常務會議參會者曾經披露過這樣的細節：有好幾回，一些任務剛才在常務會議上被確認下來，共同分擔的副總理便立刻起身，叫上幾個關連部委的擔當人，一起到門口討論具體的落實舉措。
這位參會者還回想說，在本屆執政機構的常務會上，最多一次共研討配置了7個議題，並且會議經常連續到過了午飯飯點兒。
會風最大的特色即是務實和高效。他結算道。
事實上，對于差異參會者而言，國務院常務會議的會風可能是密集高效的快步調，可能是技術細致的問答，也可能是在研討配置的過程中所表現的推動革新的意志和決心。
作為國務院現行的法慣例會之一，由總理、副總理、國務委員、秘書長構造，有關部分、單元擔當人列席的常務會議，其會風直接映射出本屆執政機構的任務作風。
國務院召開常務會議專題商量必要要有新拓展、新措施
國務院常務會議會風的高效，表現在每一項議題的商量中。在報告之前，每位講話者都接到領會要求：報告時間原理上不過份10分鐘。至于介入商量的其他參會者，主持會議的李克強總理往往直截了本地要求他們直奔疑問，有觀點說觀點，客套話免說，附和的可以不說。
連每場會議中差異議題之間的切換也是無縫銜接。把商量第一個議題的部長們‘請’出去時，要列席第二個議題商量的部長們就已經‘請’進來了。一位會務組的任務人員說。
事實上，為了讓議題切換的過程加倍緊湊有效率，每次常務會議的會場座位規劃，城市依據議題建置從頭調換排序，把只加入一個議題商量的部長規劃在靠近門口的位置。
對于常務會議商量通過的政策舉措，其推動落實的效率，是李克強總理最為關懷的疑問之一。2014年4月30日的常務會議上，他在商量研討支持外貿不亂增長的政策舉措時，領會要求有關部分把便利化通關政策的表述從繼續推動試點改為普遍推動。
我們要加速革新歷程。‘一次申報、一次檢查、一次放行’的政策就別再‘試點’下去了，要直接‘普遍推動’，為企業提供更多便利。總該當時說。
本年4月的一次常務會議配置完善某項政策，李克強就地盤問有關部分擔當人什麼時候能開端實施。擔當人答覆說，這一疑問需求多部分溝通，8月或可出臺。
太慢了!總該當即搖頭否定。他要求各部分統一思想，加速研討，6月底之前必要出臺。
在一次配置加速辦事外包行業的常務會議上，李克強念著文件中的某些規定，要求關連部分思想要再解放一點，步子再快一點，要多給一些真金白銀的政策實惠。他說：今日國務院召開常務會議專題商量，就不可只重復已往一些‘含模糊糊’的政策，必要要有新拓展、新措施!
加入總理的會，需求格外備足作業
2014年2月12日的國務院常務會議伊始，李克強總理就口氣繁重地說：霧霾此刻成了網上顯露頻率最高的詞，已成為民生改良確當務之急。這個疑問，執政機構決不可回避。
會議研討配置進一步增強霧霾等大方污染治理任務。有關部分擔當人就落實《大方污染防治舉動方案》擬出臺的配套舉措做了報告。當他報告了結預備離去講話席時，李克強說：你先別走，我還有幾個疑問要問你。
隨后，總理指著報告質料中的每項舉措逐一問詢：這幾條舉措以前就有同樣的政策，這一次是不是預備加強力度?這幾條舉措是新推出的，設計合不合乎邏輯，有沒有做過充足的論證?
凡疑問涉及到關連部分的部長都依次做了答覆。有的疑問，李克強持續盤問十數次，直到完全理清每項舉措實施的具體指標和年份才肯了結。他強調：凡是落到紙面上的每一項舉措，關連部分事前都要有充裕的科學論證。執政機構說到就要做到，決不可放空炮!
這種密集而技術的盤問，是國務院常務會議的另一個明顯作風，也推進了本屆中心執政機構決策加倍科學、正確。而對于每位參會的國務院部分擔當人而言，接應總理技術細致的提問，也是會前必要做好的預備。
一位參會的部分擔當人曾向媒體讚歎：加入總理的會，需求格外備足作業。
本年6月4日的常務會議商量研討法人和其他結構統一社會信譽代碼制度建設的計劃。李克強在會上持百 家 樂 概率續發問：社會信譽代碼的科學性，你們論證過嗎?論證中是否有大的分歧?新版證照的本錢誰來蒙受?
他還指著手中的質料繼續盤問有關部分擔當人：質料中寫‘個體領域有不同凡響難題的’，可以推遲實施革新。什麼領域會有‘不同凡響難題’?
李克強強調：這是便利老黎民的革新，一定要把好事做好!
決策時有一種絕不動搖的意志和決心
國務院常務會議也有氛圍輕松的時刻。幾回配置簡政放權關連議題時，李克強總理對中介考核、奇葩證實的評論，曾觸發參會者笑聲一片;在2014年世界杯時期，他還以德國隊整體合作的戰術舉例，要求國務院各部分都要依據各別職能分工，逾越部分益處、調和合作，為執政機構任務的整體辦事。
但在另一些時候，總理偶然也會為一些疑問拍桌子。一次常務會議上，他直斥那些為官不為的庸政、懶政是尸位素餐。
上年3月的一次常務會議上，總理在配真人線上百家樂置進一步落實不得新建執政機構性樓堂館所要求的舉措時陳說了一個小故事：他早年在場所任務時，曾經有人提出，把省委大樓翻改動建成都會景色線。他立即喝止：你開什麼開玩笑!
他要求，國家部委必要帶好頭、做好表率，一律制止新建樓堂館所。必要要加大整治力度，斷然查處，毫不手軟!
在確認《執政機構任務匯報》焦點任務部分分工的常務會議上，李克強如此訓示各部分擔當人：但願我們的一些同志，不要貪戀手里那點小小的權利，阻當執政機構任務的大目的。那樣做得不償失。
一位部委擔當人形容個人加入國務院常務會議的感受：李克強總理決策時有一種絕不動搖的意志和決心，接觸的人都能感受到這種氣場。（新京報特沙龍國際百家樂約 楊洋）
