中國首家亞特蘭蒂斯旅店即將在三亞開業成為時下海南業界熱議的話題。有業者以為，這典型著三亞乃至海南度假新期間正在到來。跟著民眾休閑度假需要日益高漲，以三亞為典型的海南度假旅店贏得了長足的成長。特別的理念、鮮豔的性格讓他們成為海南旅游的一道亮麗景色。
成度假旅店品牌俱樂部
喜來登、希爾頓、萬豪、洲際、美高梅比年來，跟著國際化歷程加快邁進，越來越多的國際最高級旅店品牌在海南展露頭角，推進著酒窩等新興度假模式的成長，而海南亦漸漸成為內地高檔度假旅店最會合的區域之一，形成獨具一格的度假俱樂部，帶領著內地休閑度假行業轉型升級。
在旅游業中，最早與國際接軌確當數旅店業，在三亞業內人士已然將旅店與本地旅游業的成長親密地聯系在一起：1996年，中國首家旅游度假旅店亞龍灣凱萊旅店開業，是三亞旅游10版；2003年，三亞喜來登旅店開業，隨后國際品牌蜂擁而至，三亞旅游進入20版。度假旅店的變革帶領了三亞旅游業的一次次轉型升級。也正是由於這個來由，此次三亞亞特蘭蒂斯旅店的開業受到了極高的注目以亞特蘭蒂斯旅店為標桿的三亞旅游30時代即將啟航。
據了解，位于海棠灣的亞特蘭蒂斯旅店占地806畝，總投資過份110億元人民幣。復星集團環球合伙人、復星旅游文化集團董事長兼總裁錢建農對三亞亞特蘭蒂斯的評價用獨一無二來形容：三亞亞特蘭蒂斯有環球最大的水族館，過份86萬種海洋生物在此中游弋；有5間水下套房；有可同時收容135萬人的水世界主題公園；有21種差異主題的內地外餐廳。
和三亞亞特蘭蒂斯一樣，國際品牌旅店進軍中國市場，首選海南落子布局，并非個例。比年來，憑借得天獨厚的氣候優勢，充沛多元的旅游物質，以及巨大旅游花費市場的湧起，海南備受眾多國際一線休閑度假品牌青睞，陸續迎來喜達屋集團中國區的第一家度假旅店、麗思卡爾頓集團的中國區首家度假旅店、法國雅高集團旗下的鉑爾曼旅店品牌在亞太區的第一家度假旅店等，三亞、海口、陵水、萬寧、樂東等地亦漸漸形成極具競爭力的旅店群，推進著休閑度假行業的高速成長。
數據顯示，目前已有25家國際著名旅店控制集團、61個旅店品牌進駐海南，五星級尺度建設開業的旅店高達123家，海棠灣、亞龍灣、純水灣、石梅灣、神州半島等18個精品海灣因高檔旅店入駐，順勢加速成長，不停補齊旅游辦事短板。
集群效應凸顯軟實力
新近發行的一項預估數據引起海南旅游從業者的注目。據三亞亞特蘭蒂斯旅店預測，旅店落成開業后，每年將吸收約20百家樂 機械 手臂0萬人次的游客花費，最高日均客流量可達13萬人次。
新旅店品牌的進駐，將吸收更多的品牌忠適用戶或游客的到來，聚集新的花費力，動員瓊島旅業、商務、交通等諸多行業橫豎式成長。麗思卡爾頓旅店集團區域地域副總裁、金茂三亞亞龍灣麗思卡爾頓旅店總經理魏浩生以為，旅店品牌進駐將推進海南經濟輻射式成長。
度假方式與生涯方式的轉變帶來了旅店行業升級。旅游不但是旅行賣門票，旅游更應當是度假、是賣生涯方式。紅樹林品牌創始人、今典集團董事局聯席主席張寶全提出，旅游的寓意已從偏重單一的旅行向度假傾斜。
盡管近幾年品牌旅店搶灘海南百家樂操盤手的競爭未曾消減，但緊挨三亞的陵水香水灣君瀾度假旅店開業近八年以來，仍然維持著很高的入住率，攜程上的游客評分到達49分，這個成果在整個海南五星級旅店都不多見。
香水灣君瀾度假旅店總經理楊亞麗介紹，旅店以漢唐跟江南作風混搭的簡約設計透著濃濃的中國風，能給客人一種加倍和藹放松的感到。這里沒有高樓林立，百家樂 秘訣都是純別墅型的園林建筑，安靜、私密，這種氣氛取得了許多度假客的喜歡。
在楊亞麗看來，當前，海南百家樂破解ptt度假旅店的硬件設施、作風設計都是一流的，如何取得客人的心，競爭的核心要害還是辦事。不顧是我們個人還是客人，都常說的一句話即是，到了香水灣君瀾就像回到了家一樣。
常年堅定這種細致的人文關心，我們的辦事員都已經形成了自發的行徑習性。例如客房部開闢了關于床品鋪設的讓客人尖叫的辦事，即大家自發用旅店現有的花花卉草、毛巾用品等交融客人的一些住店信息進行創意布置，極度受客人的迎接。楊亞麗說。
綜合體生態圈或將成新載體
海南佔有好物質、好環境、好政策，多規合一革新、全域旅游創造等一系列措施加速推動，為涉旅企業提供了難得的成長機緣。三亞亞特蘭蒂斯旅店董事、總經理海科表明，旅店品牌聚集，一線品牌入駐，也意味著海南旅店業可能面對市場飽和的危害，優勢品牌如何開展良性競爭，對于加速海南旅游行業成長十分必須。
本地執政機構已經在拘束前程的旅店安排，限制單體旅店的投資建設，開端往綜合體方位率領。
三亞灣的紅樹林度假世界在旅店綜合體領域頗有建樹。從2009年轉型打造紅樹林度假世界開端，不配套可售賣的住宅，每個項目上百個餐廳全體個人運營，終極將到達客房以外的收入占總收入的34。紅樹林40商務模式創新了1+X的度假生涯方式，以旅游為主題，交融影戲、藝術、餐飲、娛樂等行業。一到寒冬，在三亞灣紅樹林4000間客房的入住率可以到達八成以上。體量如此龐大的度假旅店卻享有驚人的高入住率，紅樹林堪稱度假旅店業的異類。
亞特蘭蒂斯旅店好像也是朝著這條途徑在布局。海科稱，我們賣的不光僅是旅店，還有娛樂、餐飲、購物、演藝，以及水上樂園的門票，預測一年200萬人次來亞特蘭蒂斯的水上樂園游玩，此中20擺佈會住亞特蘭蒂斯旅店。需求說明的是，亞特蘭蒂斯并不是純真的旅店，而是混合水族館、海豚灣、海洋世界、餐飲、購物設施的旅游綜合體。
楊亞麗以為，度假旅店的連續成長終極還是要依據市場需要不停地首創和變革，比如，在市場淡季時，可通過會議、婚慶等百家樂洗碼渠道進行開闢。目前該旅店也交融地理環境位置和環境的優勝性強力進軍婚慶婚拍市場，與國內都會的婚慶機構連手，在淡季時節，率領花費者到海南來進行婚拍、婚慶事件，補救季候上的弱勢。（王趙洵）
