從建材下鄉被寫入2010年中心一號文件的動靜傳開以來，家居建材產業儼然找到了一個龐大的金礦，不論是有關的還是關系不大的，但凡與家沾點邊的企業，紛飛擁前進臺，試圖搭上建材下鄉的概念車，覬覦在那份尚無定論的下鄉目次上擠進個人的名字。與此同時，形形色色的產業協會也加快浮現水面，通過舉行不同種類研究會為建材下鄉建言獻策，爭奪陰礙下鄉目次的自動權。唯有真正把握建材下鄉命根子的工信部，目前尚無任何正式音訊。從1月底建材下鄉被正式提出到此刻，吵嚷了快要3個月，具體細則實施計劃仍然處于難產的尷百 家 預測 系統尬田地。
研究，沒完沒了的研究
4月11日，不遠千里從全國各地趕來的700多名建材商聚集在北京，削尖了頭腦試圖打聽到哪怕是稍微領會一點的信息，以便個人在憑空而降的大金礦眼前不致于手足無措。
這個大金礦即是建材下鄉。本年1月下發的2010年中心一號文件第十六條正式提出，抓緊當前農村建房快速增長和建筑質料供應充分的機會，把支持農夫建房作為擴張內需的重壯舉措，采取有效舉措推進‘建材下鄉’，勉勵有前提的場所通過多種格式支持農夫依法依規建設自用住房。建材下鄉這一政策的實施，將拉動建材產業2000億元的市場需要，幾多人都紅了眼。然而，下鄉目次中，究竟誰會成為榮幸兒呢？
在京都信苑賓館舉辦的是2010年中國建材商大會，共設有3個分論壇，商量的主題是建材生產企業和流暢企業如何備戰和接應建材下鄉帶來的商機和挑釁。我在現場都沒有講話，由於不想再說什麼了，該說的已經說過了，基本沒有什麼實際性進展，也沒有實際性操縱計劃可以拿出來探討。華耐集團副總裁高雪峰在加入完分論壇之一――‘建材下鄉’ 陶瓷廚衛、集成住宅產物論壇后無奈地表明。此前，他已經加入過3場類似內容的業內研究會，沒有一次不是老調重彈。
這場由中國建筑質料流暢協會主導的年度建材商大會可謂規模空前，涂料產業的嘉寶莉、華隆，陶瓷產業的諾貝爾陶瓷、箭牌衛浴等著名品牌企業老總紛飛勞駕，共同探討建材下鄉。然而，正如高雪峰所言，所有這些商量都只是大家坐在一起說說企業的方法和愿景，形不成實質的物品。會后，大家相見時談及建材下鄉，仍然是一臉茫然。‘下鄉’細則不清楚，對于什麼產物能下鄉我們也難以領會。這成了建材商們心中最大的惶惶。
協會環繞建材下鄉盡興演出
建材下鄉政策出爐近3個月了，執政機構部分一直維持著緘默，而不同種類各樣的協會，卻在這個龐大的金礦眼前，盡興地演出著：
1月15日，中國建材聯盟會向工信部提交了《擴張建材下鄉政策及實施建議》；
1月29日，中國水泥協會召會合國中材集團、中國建筑質料集團、中國聯盟水泥、北京金隅集團、北新建材等企業典型召開了水泥產物‘建材下鄉’若干實施疑問征詢觀點座談會；
4月初，在中國林產工業協會舉行的推動木制建百家樂 運氣材任務座談會上，協會關連擔當人就做好木門（窗）、木質地板、人造板等木制建筑和修飾質料下鄉的預備、調和和試點等任務進行了配置；
4月11日，中國建筑質料流暢協會召開了中國建材大會時，已經就建材下鄉巡訪了8個省市的14個天然村的6300多個莊家，牟取詳盡的第一手資料……
一直以來，建材產業百 家 樂 線上 娛樂 城就宛如叢林一樣產物多、品類多，相對百貨、金融、房地產領域而言控制十分散開，這表現在沒有一個協會或許主導整個建材領域，而同一個領域里雷同職責的協會又許多。例如與建材關連的有中國建材流暢協會、中國建筑質料研討會、中國建筑修飾協會，與木制品關連的有中國林業行業協會、中國林產工業協會、中國木材與木制品流暢協會，與陶瓷關連的有中國陶瓷工業協會、中國建筑衛生陶瓷協會等。在建材下鄉還處于讓人看不懂的狀態之時，不同種類與建材關連的協會的積極體現，無非是想在前程的名單抉擇中提升更多的建議權總之。
你可不可小看這個‘建議權’！一位與協會打交道頗深的建材商通知,作為一項國家級的政策，有關執政機構部分要了解產業及企業的動態，最直接、有效的想法即是請求援助于產業關連協會，例如當年的中國名牌評選就要通過中國名牌戰略推動委員會搜集數據，會長不簽字，中國名牌也就成了泡影。‘建議權’背后即是生殺大權，這不光關乎協會的名譽和陰礙力，並且潛伏著益處，豈能不爭？
建材企業紛飛搭乘概念車
據悉，中國建材工業安排院是工信部選定的建材下鄉政策及實施建議的起草單元，其初稿已經提交工信部，在具體的下鄉目次、補貼對象、補貼數額和補貼方式上都做出了詳細規定。有知戀人揭露，目條件交工信部的建材下鄉草案中，進入下鄉目次的品類包含有水泥、玻璃、陶瓷、石膏板、塑鋼、門窗六大類，地板、櫥柜、家具、照明等種別暫未列入下鄉范圍。
對于多數建材企業來說，建材下鄉還只是一個概念，可否輪到個人還基本沒有一線但願，但縱然不在范圍的企業也并沒有閑著。在建材商大會的助建材下鄉，促行業繁華高峰論壇上，北京集美家居、重慶馬家巖大川建材市場、貴陽新發新大地建材市場等流暢領域的企業典型混在此中反常顯眼。有意思的是，這些市場的老總在講話時對于如何助力建材下鄉只字未提，百家樂 上癮而是各別濃情地陳說著企業成長過程中的發展故事和營銷經歷。一位建材商批評道：建材市場怎麼下鄉，這不純正是瞎湊熱烈嗎？
作為一項國家政策，或許介入即是對品牌的增加。大天然地板副總裁佘建斌的見解典型了許多建材商的心態。大家并無知道建材下鄉能帶給個人什麼，只是覺得大家都在介入，我不介入就落后了。百家樂網站就算搭個概念車也是好的，至于能不可通過下鄉增加銷量，這并不主要。終究，許多具有遠見卓識的建材企業早已對準了浩蕩的農村市場。總部在廣東的樂華陶瓷潔具有限公司在4年前就提出把產物賣到農村去的口號，如今其營銷網點在全國已經遍地開花，此中鄉鎮市場就有1000個，針對干旱缺水的地域，還專門研發出一種無需用水沖的潔具旱廁。廣東新中源陶瓷市場總監鄧耀邦表明，我們的建材早已下鄉了。
能夠正是建材下鄉這個龐大金礦的蠱惑太大，有關部分才不敢容易出臺計劃。只是3個月已往了，這種無奈的等到到底還要多久呢？
專家解讀
建材三大特色阻當建材下鄉
建材下鄉為什麼遲遲不可落實到實施計劃上？中國建筑質料流暢協會會長孟國強以為，建材產業的三大特色，制約了政策的及時貫徹。
第一個特色是流暢環節復雜。家電產物通常屬于製品，老黎民買回家后接上電源就可直接用，而建材產物則屬于半製品，買返回后需求二次加工。比如瓷磚，買返回后還需求技術人士鋪裝，并進行歷久維護，這就需求企業在各地建置售后辦事點，及時為每一個村民安裝維護，這將提升企業的運營本錢。
第二個特色是集約化水平不高。和家電領域的主流品類僅有電視、冰箱差異，建材領域的主流品類就有櫥柜、衛浴、陶瓷、地板、家具和涂料等六大類，次主流品類有樓梯、門窗、衣帽間、五金、燈飾等，規劃哪些品類下鄉難以權衡。
第三個特色是各品類的生產廠家眾多。僅陶瓷一類在全國就有2000多個生產廠家，篩選起來頗為復雜。吳厚斌 王格
