比年來，國家對林區實施禁伐、限伐的政策，合適制作木門、地板的板材供給量減少。據了解，吉林、云南、廣西等生產板材的大省均表明將大幅減產。國外方面，俄羅斯、馬來西亞等國也相繼出臺減少板材出口的政策。從這個角度講，板材齊聲漲價是一種無奈之舉。
板材漲價的短期效應
板材漲價是一個必定趨勢，木材在全世界一直都很短缺，所以木材漲價是必定的，但可以通過提高木材應用率來緩解這種包袱。實木類的地板、木門漲價更快一些，純實木地板將更趨高檔化和貴族化，而較為節儉物質的實木復合地板和強化木地板將有更大的上升空間。
受樓市調控政策、通貨膨脹、進出口難度加大的陰礙，板材進一步漲價將推高整個家居產業的生產本錢。有業內人士以為，這必將提高企業的存活門檻，不少中小企業將面對調換關閉的境況。
要解決原質料上漲帶來的一系列疑問，企業需求自動變革、不停調換和首創。地板業進百 家 樂 機率行突圍的重要方式有：
品牌與質量的成長
一要珍視品牌。打消只要有商標百家樂 分析師和牌子即是品牌的百家樂帶牌過錯理念。
二要加倍珍視質量。要讓花費者在選購產物時真正做到心中有底，而不是在建材市場看到的都是一樣的產物。
三要加倍講究辦事。在辦事百家樂籌碼中向花費者通報企業文化和品牌文化，推廣新的生涯理念和方式。廣告做得好并不意味著產物著名度就大。
四要加倍講究環保。要在生產過程中斟酌到地板的回收和再應用。
從長遠來看，企業本錢增長是必定的。由於跟著社會的成長，勞務本錢、稅收穫本、環保本錢及別的物質本錢肯定城市加大。不過我們可以從提高品牌附加值，節儉原質料，強化內部控制等方面來消化高本錢。地板企業更需求做的，是進一步提高品牌形象，擴張終端販售渠道。地板企業還應在控制模式、制度建設等方面強化企業內部的軟實力，并且堅定品牌和質量是地板企業在市場競爭中牟取可連續成長的制勝法寶。
完善售后辦事體系
售后辦事作為產物的一項附加部門，只有和產物質量雙管齊下，才幹得到花費者以及市場的一個更高水平的承認，好的售后辦事是可認為產物增值的，取得品牌的佳譽度。地板產業固然在近兩年有了快速的成長，但跟著花費者維權意識的加強，花費者對地板產物的投訴也越來越多。
為了維護花費者的正當權益，擔保地板產業康健、連續的成長，售后辦事體系的完善是勢在必行的。
企業內部精細化控制
業內許多地板企業內部成長一直都處于粗放型控制的狀態，往往內部都是采用對照傳統的家族式、經歷式控制，在這些方式的主導下，糟蹋了大批的人為、物力，而不是進行科學的節儉、節能，或者在生產工藝方面進行不停的首創。在這樣一個大環境下，企業自求革新進行內部的一些調換是迫在眉睫，這也是順應市場成長的一個需要。所以業界許多人士也以為，大環境下的危機正是考驗企業的一個主要時刻，是大浪淘沙的過程。
積極拓寬營銷渠道
由傳統的線下販售渠道來看，互聯網時代無疑是提供了另有一個更遼闊的平臺，就是電子商業。之前受花費需要限制和產物本身運輸配送的制約，地板產物的在線販售起步較晚。跟著家庭用戶網購習性的養成，大家電、木門及家用產物的網購份額不停增長，與此同時，地板產物的物流和配送前提也漸漸成熟。
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