商務地產在中國正經驗著前所未有的不理智生長。有數據顯示，環球2011年在建的購物中央2960萬平方米，此中50在中國。目前僅天津在建的16個項目總面積就達245萬平方米，過份除巴黎和莫斯科以外的任何一個歐洲都會現有購物中央的總面積。
這幾年由於住宅地產被調控，再加上場所執政機構百 家 樂 統計講求所謂的政績，商務地產是嚴重的供過于求。萊蒙國際董事長黃俊康近日在中歐國際工商學院的一個論壇上稱，購物中央一哄而上的疑問也漸漸曝光出來：購物中央的同質性高，過份80的商戶組合相同，與此同時，爛尾或半生不死的購物中央增多，尤其在二、三線都會的新開闢區。
高緯全球中國區零售地產辦事部執行董事James Hakey的意見也相似：部門都會顯露了供過于求，而這和場所執政機構安排欠妥，以優惠的招商引資前提吸收商務地產項目有關。泡沫的顯露，也給部門商務地產開闢商帶來前所未有的危害。
招租變得越來越難題。商戶協商力增高，裝修理貼高，近5年，一線品牌裝修理貼從2萬元平方米升至5萬元平方米以上，個體一線品牌補貼金額10萬元平方米。但商戶繳付租費越來越低。比如某國際快消時尚品牌，租賃租費從5年前‘底租+12提成+控制費’到此刻‘租費+純扣點55~6’。黃俊康說，開闢商投資回收期愈來愈長，近期上升至10年以上，甚至更長。
他以為，前程10年商務地產都很艱難，供過于求，10年后跟著中國人均GDP的增加，收入的增長，那個時候可能會均衡。
為了或許渡過即將顯露的商務地產危機，黃俊康稱，開闢商要花更多時間、精神去培養商務項目，一個商場要勝利，最百家樂模擬將近三年，一些欠好的所在，七八年可能都看不到陽光。在這樣的場合下要有足夠的現金流、歷久的市場培養以及品牌商鋪的組合、補貼，還要有極度好的融資渠道。黃俊康說，因此我百 家 樂 預測 系統們但願盡快有一些房地產金融的產物出來。要否則中國的房地產獨特是商務地產面對的危機是龐大的。
商務地產的危機不但由於發狂建設導致的供大于求，同時還面對著電子商業的沖擊。接下來我們更多要面向體會式花費的物品了，但體會式花百 家 樂 線上 娛樂 城費的商鋪，又存在一個疑問：全面租費程度不高。租費最高的還是衣飾類、手袋類商鋪，因此需求很好的整合以及培養個人的商務品牌物質，形成特點。黃俊康說。
還有一個極度主要的經歷，即是不論多艱難、多辛苦，這個培養期多長，都要創設個人的商務運營控制隊伍，沒有這個商務運營控制隊伍就不要想做商務地產。黃俊康以為，我想終極前程這十年，只有很少數有實力的、能耐得住孤單的商務地產開闢者才可以渡過這個嚴冬，才可以看到曙光。
北青網
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